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一、执行偏差类（15条）
1.落实上级决策部署先算部门得失，能出彩的抢着干，不讨好的拖着放。
2.对重点任务“口头表态快”，对关键动作“落地推进慢”，形成“两张皮”。
3.同一项政策在不同领域标准不一、尺度忽紧忽松，导致基层无所适从。
4.遇到难啃的硬骨头，习惯“往后排”“往下压”，将矛盾留给下一任。
5.推动工作重留痕、轻结果，材料齐全当成落实到位。
6.对企业扶持政策停在文件层面，告知不充分、流程不清晰，企业“看得见用不上”。
7.项目安排、资金投向优先考虑熟人圈子和部门偏好，绩效导向弱化。
8.干部使用看“会不会迎合”、不看“能不能扛事”，实干者缺少舞台。
9.对基层反映的堵点难点“转来转去”，缺少牵头协调和闭环办理。
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本文标题：政绩观问题清单（60条）
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