镇2025年度关于发展壮大村级集体经济的经验材料

2025年，在XX县委、县政府的坚强领导下，我镇深入贯彻落实中央关于全面推进乡村振兴的战略部署，始终将发展壮大村级集体经济作为巩固拓展脱贫攻坚成果、促进共同富裕的根本性举措。我们立足自身资源票赋与发展实际，通过强化组织保障、做强特色产业、优化治理服务三位一体的系统性布局，成功探索出一条符合本地区域特色的村级集体经济高质量发展新路径，为实现强村与富民的有机统一奠定了坚实基础。现将我镇年度工作经验总结如下。

一、夯实组织根基，筑牢乡村振兴的“战斗堡垒”

我们深刻认识到，坚强有力的基层党组织是引领村级集体经济发展的核心与灵魂。为此，我们坚持党建引领，系统性地从组织体系、干部队伍、党员作用三个维度入手，全面夯实发展根基，为乡村振兴注入强劲的组织动能。

(一)优化治理体系，提升组织运行效能。为破解以往村级组织权责不清、效能不高等难题，我镇在全县率先深入推进村级组织治理体系改革。我们按照“两委一社四中心”的新型组织架构，对村党组织、村民委员会、村级集体经济合作社以及各项服务中心的功能进行精准定位与整合。通过系统梳理，我们明确了各类岗位的职责边界共计60项，构建了“精准定人、从严定责、评级定薪、考核定效”的闭环管理机制，确保人岗相适、权责对等，将村级组织打造成为一个运转高效、服务精准的综合平台。截至2025年底，全镇各村组织生活规范化运行率提升至100%，并全面实现党务、村务、财务在阳光下运行，极大增强了组织的公信力和凝聚力。

(二)建强干部队伍，锻造引领发展的“中坚力量”。村级集体经济的发展，关键在人，核心在“头雁”。我们坚持“选育管用”并举的原则，拓宽选人用人视野，注重从本乡本土的致富能手、返乡创业大学生、退役军人等优秀群体中，选拔政治素质高、发展思路清、带动能力强的骨干力量充实村“两委”班子。同时，我们深入实施“头雁培育”工程，建立并严格落实“党委书记+包村领导+村干部”的结对帮带机制。该机制紧扣各村产业发展和治理工作的实际需求，围绕政策理论学习、现代产业发展知识、基层社会治理方法等重点内容，开展“点对点”“一对一”的精准帮带与实战演练。截至目前，全镇动态储备的村党组织书记后备力量已达24名，对62名现任村干部的年度轮训实现了全覆盖，干部队伍的整体素质和履职能力得到显著提升。