在银行2026年高质量发展工作谋划会上的讲话
同志们：
今天，我们齐聚一堂，召开2026年高质量发展工作谋划会。这次会议的主要任务是，深入学习领会省联社与XX市审计中心关于2026年高质量发展研讨会的精神，全面总结过往，深刻剖析现状，系统谋划未来。2026年，是全行转型升级、提质增效的关键之年，也是奠定未来长远发展根基的攻坚之年。全行上下必须以清醒的认知、坚定的决心和务实的举措，共同壁画并奋力实现高质量发展的新蓝图。
下面，我讲三个方面的意见。
一、认清形势，把握机遇，坚定高质量发展的信心与决心
当前，宏观经济环境与金融行业格局正在发生深刻而复杂的变化。从外部环境看，国家宏观政策导向清晰明确。2026年将继续实施更加积极的财政政策，并注重与金融政策的协同联动，旨在提升资金效益与精准度，为实体经济注入强大动能。货币政策方面，预计将延续适度宽松并侧重结构性调整，这为信贷的稳健增长和结构优化创造了有利条件。对于农村中小金融机构而言，政策层面的支持力度持续加大，普惠金融再贷款额度增加、利率下调等措施，为我们服务“三农”、小微企业提供了坚实的政策支撑。
然而，机遇与挑战总是相伴而生。利率市场化改革的持续深化，使得银行业净息差普遍承压，中小银行因品牌与规模限制，在负债成本控制上面临更大挑战。同时，金融科技的迅猛发展，不仅重塑了客户行为与服务模式，也加剧了同业乃至跨界竞争。更为重要的是，随着经济结构调整的深入，信用风险、操作风险、合规风险交织叠加，对我们的风险管控能力提出了前所未有的考验。监管部门“防风险、强监管、促高质量发展”的主线愈发清晰，监管标准日趋严格，合规经营的底线不容有任何触碰。
从内部审视，我们同样面临着不容忽视的短板与弱项。存款结构性矛盾依然存在，高成本负债占比偏高的问题尚未得到根本解决；信贷投放的精准度和有效性有待进一步提升，对新质生产力、绿色发展等新兴领域的金融供给仍显不足；资产质量管控压力持续存在，部分领域的潜在风险需要高度警惕；数字化转型的深度和广度与先进同业相比还有差距，科技赋能业务发展的潜力远未被充分挖掘。
