公司综合管理部2026年工作计划汇编（2篇）-专栏-好文搜-笔杆子写材料的家园-公文写作-免费公文范文

公司综合管理部2026年工作计划（1）

2026年，综合管理部紧紧围绕整合融合、能力提升、AI赋能三大行动，深化“12345+N”工作体系，通过体系化设计、项目化推进、品牌化塑造来推进部内各项工作有序开展，不断加强党群工作与业务工作的双向融入。

一、深化体系建设，增强党群与业务融合发展“原动力”

按照体系化思路统筹策划党委工作年度计划，以项目化管理有序推进重点工作有效落地。强化制度建设，推进党群条线各项制度的健全完善、宣贯执行。强化系统培训，策划党群工作体系人员的系统性培训，不断提升党群工作者的业务能力和工作水平。党政同向发力，始终围绕中心、服务大局来思考工作的出发点和落脚点，策划开展“客户至上，共享共创”主题实践活动，有效推动党群和业务深度融合。

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