镇城乡基层治理网格化服务工作的报告

为深入贯彻落实上级党委、政府关于加强和创新基层社会治理的决策部署,坚定不移地坚持和发展新时代“枫桥经验”,自2025年初以来,XX镇党委、政府将健全完善城乡基层治理“微网格”工作作为“一把手”工程,聚焦体系建设、效能提升与模式创新,全力推动基层治理由“被动应对”向“主动服务”的深刻转变。现将2025年1月至9月工作开展情况、存在问题及下一步工作打算报告如下。

一、工作开展基本情况

今年以来,XX镇始终将网格化服务管理作为提升基层治理能力的基石性工程,通过系统性谋划与实践探索,初步构建了权责清晰、运行高效、覆盖全面的基层治理新格局,取得了阶段性成效。

(一)强化顶层设计,高位统筹系统推进

XX镇党委、政府在思想上高度重视、行动上迅速部署,将网格化服务管理工作置于全镇发展战略的核心位置。年初,及时召开专题会议,研究制定了《XX镇健全完善城乡基层治理“微网格”工作实施方案》,明确了“党委统揽、政府主导、综治协调、部门联动、全民参与”的工作原则。方案确立了以“地域相近、人员相熟、便于管理”为导向,按照每5-10户为一个基础单元划分微网格的精细化标准。在网格员选配上,明确提出优先吸纳网格内的中共党员、村(居)民小组干部、“两代表一委员”、基层治理专干等政治素质高、群众基础好、服务意识强的骨干力量,从组织层面为后续工作的有序、高效开展奠定了坚实的政治基础和组织保障。

(二)织密组织体系,实现网格精细覆盖

在具体实践中,XX镇以村小组、自然村为基础单元,综合考量地理布局、房屋分布、人口规模及邻里关系等现实因素,构建了“社区(村)党总支—网格党支部(党小组)—微网格党员”的垂直贯通、横向联动的网格党组织体系。截至2025年9月,全镇共科学划分了12个总网格、160个二级网格、896个微网格。其中,城镇社区划分“微网格”210个,并创新性地将驻镇学校、政府机关、卫生院等单位独立设置为专门网格,实现了社会单元的全纳管理;行政村划分“微网格”646个,确保了治理触角延伸至最末端。在网格员队伍构成上,896名微网格员中,党员占比达到40.70%,村(居)民小组长占比17.11%,这支结构优化的骨干队伍成为党在基层领导治理的“神经末梢”,实现了全镇地域空间和服务对象的网格化服务管理100%全覆盖。

(三)明晰职能权责,提升闭环处置效能