国企八项规定典型案例：践行初心使命，锤炼过硬作风，架起为民服务幸福桥

部分老旧小区电梯设备老化、标准滞后，故障频发，不仅严重影响居民日常出行，更潜藏安全风险，居民群众对电梯更新改造的期盼十分强烈。XX集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于保障和改善民生的重要论述，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，将老旧小区电梯改造工程作为检验学习教育成效、锤炼干部作风、服务基层群众的重要实践，积极担当作为，着力解决群众“急难愁盼”问题。

一、主要做法

（一）强化政治引领，筑牢思想根基。集团党委深入学习中央八项规定及其实施细则精神，尤其是与民生工作相关内容，深刻认识到，解决好老旧小区电梯问题，是国有企业履行社会责任、践行初心使命的必然要求，是反对形式主义、官僚主义，密切联系群众的具体体现，更是集团打造“XXXX”、实现高质量转型发展的内在需要。

（二）深入基层一线，精准掌握实情。集团成立由党委书记挂帅、分管领导为副组长、党员骨干组成的专项小组。工作组大力弘扬“四下基层”优良传统，坚决杜绝“走过场”式调研，深入涉及改造的小区楼栋，逐门逐户走访居民，特别是行动不便的老年人、残疾人等群体。通过召开座谈会、个别访谈等形式，面对面听取居民在电梯品牌选型、功能配置、施工安排、费用分摊等方面的具体诉求和意见建议，耐心细致解答政策疑问，详细记录梳理形成“问题清单”和“需求清单”。

（三）强化工作举措，推进项目实施。一是创新资金筹措模式，力减群众负担。深刻把握中央八项规定精神中关于厉行节约、反对浪费的要求，积极向上争取政策支持，成功申报近X台电梯更新纳入国家超长期特别国债支持范围。充分利用每部电梯X万元的国债补助资金，结合规范使用住宅专项维修资金、引导业主合理分摊、盘活小区公共收益等多种渠道，构建起“XX”多元化资金保障机制。二是牢固树立质量第一、安全至上的理念。针对首批计划更新改造的XX余台电梯，统一委托武汉市特种设备监督检验所进行全面的安全风险评估，出具专业报告，为“一梯一策”制定改造方案提供科学依据。在电梯采购环节，严格遵循公开、公平、公正原则，通过规范的竞选比价程序，择优选取了三家技术实力强、服务口碑好、符合国家标准的国内一线品牌供应商。同时，加强与供应商的常态化沟通协调，从订单跟踪、生产排期、物流运输到安装调试，实行全链条精细化管理，既保障了设备质量，也为后续的集中维保、降低运营成本打下基础。三是面对老旧小区施工场地狭小、管线复杂、作息协调难等现实挑战，集团党员干部率先垂范，主动放弃节假日休息，发扬连续作战精神，深入施工现场，靠前指挥协调，优化施工组织方案，推行错峰施工、文明施工，千方百计减少工程对居民正常生活的影响。同时，建立健全覆盖项目规划、资金拨付使用、工程建设、竣工验收到后期维保的全过程、常态化监督检查机制，邀请居民代表参与监督，确保项目资金使用规范透明、工程质量符合标准、项目进度按期完成，坚决杜绝形象工程、豆腐渣工程。

二、工作成效