一、政治站位方面

1.理论学习“表面化”：对习近平新时代中国特色社会主义思想学习满足于“读原文、划重点”，未深入研讨交流，对“国之大者”理解不深，如在生态保护与经济发展矛盾中，仍存在“重GDP轻环保”倾向，学用结合不紧密。

2.政治敏锐性“弱化”：对意识形态领域风险警惕性不足，对网络上传播的错误言论未及时发声批驳，甚至私下转发调侃；对分管领域干部职工发表不当政治言论“睁一只眼闭一只眼”，未履行“一岗双责”。

3.贯彻决策“打折扣”：对上级部署的“硬任务”搞“选择性落实”，如乡村振兴中对产业扶持政策积极推进，但对农村人居环境整治因涉及资金投入大、矛盾多，以“条件不成熟”为由拖延，缺乏“一张蓝图绘到底”的定力。

4.党内生活“走过场”：民主生活会自我剖析“避重就轻”，批评他人“点到为止”，如对“形式主义”问题仅提“会议多”，未深挖“政绩观偏差”根源；整改清单“空对空”，半年后仍有30%问题未销号。

5.政治规矩“模糊化”：重大事项决策搞“一言堂”，如单位50万元以上项目未上党委会研究，以“业务会”代替决策；个人事项报告漏报房产、配偶经商等情况，存在“侥幸心理”。

二、担当作为方面

6.履职尽责“躺平式”：对分管的安全生产、信访维稳等“烫手山芋”推给副职或下属，如某企业长期存在安全隐患，以“已下发整改通知”为由未跟踪督办，最终引发事故被问责。

7.攻坚克难“绕道走”：对历史遗留问题“击鼓传花”，如某小区房产证10年未办理，以“政策复杂”“涉及多部门”为由未牵头协调，导致群众多次集体上访。

8.创新突破“求稳妥”：推进改革怕担风险，如“放管服”改革中，对“一窗通办”“跨省通办”等创新举措以“系统不兼容”“人员不足”为由缓推，企业办事仍需“跑多窗、交多件”。

9.工作标准“低要求”：对分管业务满足“不垫底”，如年度考核指标仅完成80%，以“基数大、难度高”自我安慰，同类单位中排名从第3滑至第8仍无改进措施。

10.任务落实“重留痕”：对基层检查重台账轻实效，如疫情防控检查要求“一天一报表、一周一总结”，基层干部80%时间填表格，实际防控措施落实不到位。