随着党风廉政建设和反腐败斗争的深入发展以及派驻监督全覆盖的实现，如何进一步强化纪检派驻机构的管理和运行，更加有效发挥“派”的权威和“驻”的优势，已经成为当前重要的纪检监察研究课题。xx县纪委监委纪检监察干部监督室深入各派驻纪检监察组，全方位探询各派驻纪检监察组的实际情况。

针对当前各派驻纪检监察组存在的监督力量不足影响监督实效、监督方式粗放固化、源头治理措施薄弱、“驻”的优势未有效发挥、监督边界和力度不准等问题形成以下几点思考与建议，旨在擦亮派驻监督探头，提升监督效能。

创新工作方式，提升监督实效

一是夯实驻在部门领导干部自觉接受监督和自我监督的思想基础。督促驻在部门加强党员干部特别是班子成员、内设科室和下属单位主要负责人、财务人员等重点岗位人员的日常监督管理和经常性纪律教育。派驻纪检监察组要敢于监督、善于监督，切实把监督寓于日常工作中，见人见事见细节，从苗头性、倾向性的问题抓起，在“治未病”上积极作为，深化运用好监督执纪“四种形态”，把第一、二种形态用到位，坚持思想教育、政策感化、纪法威慑相结合，抓早抓小、防微杜渐，持续用力、成为常态，督促干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

二是完善制度机制。完善驻点监督、专项监督、建立廉政档案、重要事项报备等制度，分析研判行业性、系统性廉洁风险，提高发现和处置问题能力。建立反馈机制，通过制发监察建议书等形式，向驻在部门党委（党组）提出监督建议，督促其不断完善相关制度和监管措施。