尊敬的各位领导，同志们：

近年来，xx县坚持把加强新录用公务员培养管理作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程，紧紧抓住公务员试用期这个成长“黄金期”，通过提升能力素质、严管厚爱、精准考核等措施，有力推进新录用公务员健康成长。根据会议要求，现将有关工作进展情况汇报如下：

全过程精细培养能力。坚持“铸魂赋能”“跟踪培养”“实践锻炼”同频，县委组织部与各单位对新录用公务员逐一制定培养计划，提升新录用公务员能力素质。强化教育培训“育苗子”。通过初任培训、专业培训、日常轮训等方式，深入学习党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提升新录用公务员政治素养；开展党性教育，组织新录用公务员到小源会议旧址、蒋先云故居、郑作民故居参观学习，感受xx人文、凝练党性，铸牢新录用公务员对党绝对忠诚的政治品格。导师跟踪帮带“结对子”。推进新录用公务员“导师制”，为每名新录用公务员安排1名单位班子成员加1名中层干部作为导师结对指导，帮助新录用公务员尽快实现角色转变，进入工作状态，增强驾驭工作的能力和本领。目前全县安排106名帮带导师与53名新录用公务员结对，累计开展理论领讲、业务领学、工作领办、一线领督1346次。注重一线锻炼“压担子”。根据新录用公务员所学专业、兴趣爱好、个人特点和工作经历，制定一线锻炼方案，其中乡镇街道公务员在试用期内全部参与驻村工作，县直单位公务员全部到社区锻炼，使他们在项目建设、乡村振兴、基层治理、文明创建等一线实践课堂中长本事、优作风、强担当，努力成为工作上的“多面手”。