同志们：

xx集团党委四届三次（扩大）会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大及历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记视察x省重要讲话重要指示精神，学习贯彻中央经济工作会议精神，贯彻落实x省党委十届七次全会、x市党委八届四次全会要求，总结xx集团xxxx年工作，安排部署xxxx年工作，提振信心、团结奋斗、真抓实干、勇毅前行，忠诚履行职责使命，突出高质量发展首要任务，深入抓好“自然生长法则”，树牢“市场为王、利润是根”理念，着力发挥上市公司引领作用，着力防控投资风险，着力增强上市公司融资能力，坚定不移推进企业做大做优做强，为实现x省工作总目标、不断壮大x市综合实力发挥更大作用。

一、总结成绩坚定信心，全面贯彻落实党的二十大精神

xxxx年，在x市党委坚强领导下，xx集团党委深入学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记视察x省和x区重要讲话重要指示精神，聚焦履行维稳戍边职责使命，高质量推进现代化建设，描绘了xx集团高质量发展“蓝图”，高效统筹风险防控和经济发展，抓住以“自然生长法则”为内生动力的绩效考核“牛鼻子”工程，树牢“市场为王、利润是根”理念，以“四项经济工作”为重点，推进“层层生长、人人生长”，将提质增效、降本增效思路贯穿全年经济工作始终，有效稳住企业发展“经济大盘”，切实将高质量发展成效惠及全集团职工群众，形成了团结奋斗、人心思进、干事创业的浓厚氛围，各项事业取得新成效。

（一）聚焦深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察x省和x区重要讲话重要指示精神，xx集团各项工作始终沿着总书记指引的方向前进

坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，与学习习近平总书记视察x省和x区重要讲话重要指示精神贯通起来，完整准确贯彻新时代党的治疆方略和党中央对x区定位要求，坚持xx集团党委带头，组织全集团党员干部职工收听收看党的二十大历次全会盛况，实现了全员覆盖。坚持用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动，坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉，行动自觉进一步增强。坚持在学习中明方向、找定位、理思路、学路径，通过“第一议题”专题学习、党委会、党委理论学习中心组、“三会一课”等方式，集团党委班子成员、集团高管，集团党委所属各基层党组织、全体党员以报告会、交流研讨等方式开展集中宣讲xxx余场，受众xxxx余人，迅速兴起了学习宣传贯彻热潮。xxxx年，xx集团党委“第一议题”专题传达学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，研究部署xx集团贯彻落实意见xx次，学习内容xxx项，全力推进党中央决策部署、省市党委各项要求在xx集团落地生根、开花结果。

（二）聚焦发挥“安全岛”作用，积极构建维稳戍边新优势

严格落实产业、职工、民兵“三位一体”编兵、练兵、用兵工作机制，在省内外xxx个在建项目部开展“六个到哪里”，发挥“兵”字号工程辐射带动作用。一是平安建设推进有序。“三级维稳平安建设体系”高效运转。常态化开展“四防”、xx小时领导带班及干部值班工作，统筹应急分队力量，切实发挥“嵌入式”维稳作用。二是人民武装工作推进有力。加强全集团人民武装力量建设，全年投入xxx万元用于加强武装部、民兵连部和专业民兵分队的基础设施建设，投入xxx.x万元用于基层项目“兵”字号工程建设。持续推进国防动员和全员编兵工作，在国内外子、分公司（事业部）、项目部编制普通民兵xxxx人，在省内编制基干民兵xxx人，圆满完成了年度大冬训、轮训备勤等军事任务。xxxx年，xx集团专业民兵力量大数据排，在接受x区军事部点验时荣获好评。xx项目多次参与国防公路抢险保通任务，受到西部战区x省军区、陆军六师、八师边防部队多次感谢和表彰。三是信访工作取得实效。坚持党委靠前指挥，落实领导包案化解措施，集团历史积案有序有效化解。xxxx年，全集团受理接访案件xx起（xx人），结案xx起，受理接访案件同比下降xx.x%。

（三）聚焦履行国有企业职责使命，统筹推进向南发展和招商引资取得新突破

坚持统筹推进向南发展和招商引资。一方面，坚决扛起向南发展职责使命。坚持落实项目承揽和建设向南，全年在新疆地州和师市承揽非投资类建筑业工程项目xx.xx亿元；抓好xx个南疆项目建设，全年在南疆区域完成建筑业产值xx.xx亿元，实现三产收入x.xx亿元。坚持落实企业注册向南，全年在新疆成立分公司x户、注册全资子公司x户。坚持落实人才人口向南，全年共向新疆选派干部xx人，属地化引才聚才x人，使用少数民族劳务工xxx人，招录产业技术工人xxx人。坚持落实招商引资向南，全年引进xx家客商到新疆南疆园区考察，在第三师唐王城园区注册企业x家，重点跟进招商引资项目x个，落地项目x个（重庆众恒），形成招商引资实物量xxx万元。另一方面，细化落实招商引资举措。落实“建链、延链、补链、强链”思路，制定并落实年度招商引资实施方案，签订招商引资目标责任书，落实专人跟踪、“保姆式”服务，充分发挥集团市场业务省内外布局“点多、线长、面广”的优势，以点连线、以线扩面，动员集团及所属子、分公司（事业部）共组织外出招商xx次，形成合作线索xx条，签约项目xx个，落地项目x个。xxxx年，全集团完成招商引资实物量xxxx.x万元，占全年目标任务的xxx.x%。

（四）聚焦“市场为王、利润是根”，推进经济高质量发展取得新成效

坚持统筹风险防控和经济发展，统筹发展和安全，树牢“市场为王、利润是根”理念，扎实推进xx集团经济持续健康发展。一是转思路、优结构，切实将“市场为王”理念贯穿始终。坚持顺势而为、应势而动，及时转变市场承揽思路，压缩投资类、扩大传统公招类项目承揽，将投资类项目从xxxx年的xx亿元压减为xxxx年接近零投资。坚持抓好市场承揽“开门红”年度首单、第二单和第三单奖励办法，市场周调会机制，所属各子、分公司（事业部）分阶段“一号工程”调度机制落实，压紧压实市场承揽责任，xxxx年，xx集团xx次市场周调会解决全集团投标问题xxx个。集团总部及所属子、分公司（事业部）共确定“一号工程”项目xx个，并集中一切资源力量抓好项目落地。中标的xx改扩建工程Bx标段，中标金额xx.x亿元，是xx集团成立以来在疆外市场中标的最大政府公招项目。xxxx年，全集团市场承揽新签合同xxx.xx亿元（均为非投资类项目），同比xxxx年非投资类项目增长xx.xx%，稳住了xx集团年度市场承揽“基本盘”并连续四年实现正增长，集团市场结构、管理机制、承揽水平展现出新风貌。二是强管理、促产值，大力推进“提质增效”举措落实。持续推进生产经营管理机制落地，坚持落实周例会“红黑榜”奖惩办法，力促“周保月、月保季、季保年”。全面推行“x+x”[“x+x”项目管理指导意见：围绕成本效益管理“一个中心”，着力加强人工、材料、机械设备、质量、进度、安全环保、成本费用管理“七项工作”。]项目管理指导意见落实，推进项目精细化管理。统一使用修订的合同示范文本。扎实开展xxxx年“开好局”、“双百日”活动。下大力气落实“中标项目抓开工、在建项目促产值”，xxxx年，全集团新建项目前期手续审批完成率xx%，按项目数开复工率xx%。做实运营公司对渝长复线、广平、巫大一期等已投运高速公路运营管理。统筹科技服务、建筑咨询、类金融、商贸物流等三产服务业板块，强化经营管理举措落地。完善xx集团内部审计制度，强化审计结果运用。持续加强资质管理，取得了路基路面、桥梁、隧道、交通安全设施四个养护甲级资质，成为了西北首个拥有四个养护甲级资质的建筑业企业。获得x省、x市两个AA信用评级；获得四川省重点建筑从业单位信用评级。质量管理体系高效运转，荣获两项全国建筑业优秀工程质量奖（金筑奖），获得x省建筑工程“天山奖”一项，荣获高速公路项目“李春奖”一项。获得xxxx年度x省公路工程工法x项，xx集团企业级工法xx项；取得专利xx项（其中发明专利两项，实用新型专利xx项）；颁布实施标准规范x项（其中行业标准两项、地方标准x项、团体标准两项）；取得软件著作权x项；推广应用“四新”技术xx项；获得中国公路学会微创新成果两项。xxxx年，全集团完成总产值xx亿元，同比xxxx年的xx亿元增长x.x%。全集团实现人均产值xx万元，同比xxxx年的xx万元增长xx.xx%；在手合同额xx亿元，同比xxxx年的xx亿元增长xx.x%。三是降成本、增效益，坚定抓好“利润是根”落实到位。开展工程项目稽核“两算”[“两算”对比：施工预算及施工图预算。]对比，动态把控项目成本。运用政策性金融工具助力降本增效落实，成功取得利率x.x%中长期贷款x.x亿元，办理供应链金融x.x亿元，仅此两笔全周期减少财务费用xxxx.xx万元。xxxx年，全集团收到增值税留抵退税x.xx亿元，助力降本增效落地。持续压减“两级”机关管理费用。规范投资项目管理，提升投资回报率。着力打造人力资源建设平台、“业财一体”平台、数字化建设平台。统筹推进财务管理、项目管理、人力资源管理等子系统建设应用。发挥大宗物资采购平台价值，通过集中采购招标xxx.xx亿元，较限价进一步压降x.xx%。四是压责任、抓实效，多措并举实现“两金”清收目标。聚焦“两金”清收“红线”指标，制定并落实清欠方案，实行清收责任清单管理办法，压实清收责任。xxxx年，全集团房地产去库存实现清收xx.xx亿元，统筹推进银行保函置换未到期质保金、银行承兑汇票和应诉尽诉工作，全集团完成“两金”清收xx.xx亿元，占全年目标的xxx.xx%。