近年来，**党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，围绕“夯基、融合、提质”方针，巩固完善大党建工作格局，着力构建“四纵四横四联四化”体系，推动党建工作与业务工作深度融合，全面提升基层党建质效。

一、两级四层纵向发力，打通基层党建最后“一公里”

公司党委坚持大抓基层的鲜明导向，以提升党委领导力、支部战斗力、项目创造力、党员影响力为着力点，推动两级四层纵向发力，打通了基层党建最后“一公里”。

提升党委领导力。公司党委认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。将党的领导融入制度，修订完善党委会议事规则、董事会议事规则和总经理办公会议事规则，建立了“三重一大”事项决策清单，重点完善重大事项决策的权责清单和决策流程。将党的领导融入公司治理，坚持党委会、董事会、经理层各治理主体既不能缺位也不能越位的原则，加强党委履职能力建设，在公司改革发展和党的建设各领域各环节把关定向，董事会审议的重大生产经营管理事项100%经党委前置研究讨论。将党的领导融入监督，以党内监督为主导，加强政治监督，构建纪检、监事会、审计、财务、法务、外部董事等监督力量组成的“六位一体”大监督体系，推动各类监督有机贯通、相互协调，形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制。

提升支部战斗力。公司下属21个党支部，不断提升党支部的组织力，充分发挥党支部战斗堡垒作用。选优配强支部班子，按照“四同步、四对接”原则,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里,党员走到哪里、党组织就建到哪里。切实把配强配齐党支部书记、党支部班子成员作为加强基层党组织建设的关键环节来抓，尤其重视基层支部书记队伍建设，选举经理担任副书记，任命书记为副经理，实现双向融合的党政职务管理模式。推行“支部+工作法”，锁定“党建工作抓得更实、支部堡垒建得更强、党员作用发挥更好”三个目标，着力破解基层支部“中心缺思想、手上缺抓手、脚下缺路子、工作缺成效”难题，在基层党支部全面推进“支部+工作法”，基本形成了“一支部一做法一亮点”的基层服务型党组织格局。推进支部标准化建设，编制了《党建标准化管理手册（试行）》《党支部工作手册（试行）》《党员管理手册》《项目党建实用手册》等党建实务手册15本，重点落实“三会一课”、主题党日、民主生活会和组织生活会制度，促进支部标准化工作“塑形提质”。