xxx在xxx党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持之以恒学深悟透xxx在听取xxx党委和政府、xxx工作汇报时的重要讲话精神，深入贯彻落实党的二十大、xxx、xxx次全会精神，统筹发展和安全，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，激发出“要我干”为“我要干”的不竭动力，系统推动改革发展、风险防范化解等重点任务，突破思想禁锢、找准破解路径，进一步增强高质量发展的信心与紧迫感、责任感，推动经济实现量的合理增长和质的有效提升。

一、主要经营指标完成情况

产值收入完成情况：xxx。其中：建筑业产值xxx；三产服务业实现收入xxx，较上年同期完成xxx亿元，同比下降xxx％。

二、存在问题

一是企业核心竞争力不强。xxx龙头骨干企业提升整体偏慢，xxx施工一体化的工程总承包企业融合发展机制有待完善。施工总承包企业同质化竞争比较激烈，专业承包企业专业化优势不明显。企业业务范围过于单一，主要集中在房屋建筑施工领域竞争，专业工程总承包业务特别是基础设施领域的市场占有率明显偏低。

二是产业现代化程度不高。装配式建筑推进不平衡，推进过程整体动力不足，“快、好、省”的优势还未充分发挥，设计模式化、标准化没有有效推进，建造成本还未有效控制，装配化施工能力整体提升不明显。建筑业信息化建设比较碎片化，企业研发投入有待加强，信息技术推广应用不够广泛，大数据采集应用机制亟待建立。

三是新型生产组织方式推进较慢。工程总承包和全过程工程咨询作为新型组织方式，市场主体认识度、接受度不高，需要不断总结推广成功经验，完善相关政策措施。