本年度各单位、各部室目标责任书我们做了重大改革，即由集团公司定指标变成自己给自己定指标、定任务、定措施，充分发挥部门和单位的主动性、积极性。今天，我们欣喜地看到矿区各单位主要负责人都来到会场进行签字，担起了千斤的重任，千钧的重担，呈现的是一颗负责任的心。我们签下的是三个字，但字字千金，签字是承诺，也是重诺；是信任，也是信心；是勇气，也是志气。集团公司的重担今天从我的肩上、各个主管领导的肩上逐步都分解到大家的肩上去了，我们有了些许的轻松，但绝对不能懈怠。能源集团大厦是需要靠大家的共同支撑，靠全体干部、员工，特别是基层一线员工的支撑，一砖就是一个员工，一层楼就是一个部门，一个阵地就是一个公司。

他强调，今天我主要讲三个方面：

第一讲指标。即指标的意义是什么？

每一个企业每年都有一些指标，所谓的标就是方向，标出来了，任务也就出来了，路线也就出来了，方向也就出来了。作为一个企业，一年往哪里走，走到哪个方向，走的有多高、有多壮、有多远、有多好、有多美、员工有多高兴、上级有多满意，这就是指标的来源，就是它的意义。经营目标就是价值创造。可以从3个方面印证：

一是目标就是创造。创造不是说所有的过程都是创造，要特别看到在艰难困苦时期的非常创造和不易创造，回顾中国革命史和中共党史，就会发现历史上有很多的创造，如毛泽东在井冈山创建党支部建在连上，延安整风运动以及解放战争设定的目标就是建设新中国，文革后的改革和创建中国特色社会主义、社会主义市场经济，无不闪耀着创造的光芒，这些目标就是神圣而伟大的革命和建设“指标”。其来源根本的一条是来自人民大众和为人民谋幸福、求解放、求发展、求富强。革命和建设的创造意义重大，并一直影响着我们进入新时代。