同志们：

按照年初省行党委工作部署，今天我们召开“作风建设深化年”活动推进会议，主要任务是通报一季度活动进展情况，部署下一阶段重点工作，以作风建设的良好成效，保障各项全行各项工作高质量发展。刚才，党委办公室总结了全行作风建设一些好的经验和做法，同时也指出了当前工作中存在的不足，提出了下一步工作意见。各级行、各部门要认真对照查摆，对好的做法要学习借鉴，对指出的问题要对号入座、举一反三，既找原因、也查责任，更要有措施、有办法，推动“作风建设深化年”活动走深走实。下面，我代表省行党委讲几点意见：

一、凝心聚力、上下同心，“作风建设深化年”活动取得初步成效

“作风建设深化年”活动启动以来，全行上下认真贯彻落实省行党委关于作风建设工作要求，牢固树立“想正事、走正路，讲清廉、树清风，干实事、求实效”的治行理念，持续推动干部员工解放思想观念，提振精神状态，增强能力素质，改进工作作风，提升工作质效，以作风建设推动业务经营管理又上了一个新台阶。主要体现在以下四个方面：

一是我们的政治站位提高了。全行干部员工始终把政治建设摆在首位，坚决贯彻落实党中央重大决策部署和各项要求不断推进学习教育常态化制度化，全行开展基层党支部专题学习1295次，组织8780余名党员通过农银e学参加党的二十大精神专项培训。抓实中央巡视整改，针对中央巡视反馈意见已落实制定127项集中整改措施，长期整改持续推进。这是全行干部员工践行金融工作政治性人民性的具体体现。

二是我们的经营效能提升了。全行服务实体经济、服务经济大局，实体贷款创历史新高，增速居系统、同业“双第一”。推动网点服务优化和转型升级，转岗挖潜配备客户经理81人，23家标杆网点存贷款规模均高于全行增速，全省4家网点荣获总行“浓情暖域”示范网点称号，监管投诉同比压降96%。省行贷审会一周一会，审议事项75项，同比增加32项，处委会审议事项40项，同比增加25项，机关工作效率、节奏持续提高。这是全行干部员工干事创业的精气神明显提升的最好例证。

三是我们的内生动能更强了。全行在服务乡村振兴、推进数字化转型等领域开展了一系列探索。创新推出“惠农网贷”等特色产品，农户贷款余额突破100亿元，县域贷款增速位居系统第一。互联网高频场景、高频客户高速增长，建立共享复制迭代工作机制，征集统计各条线系统和产品，推动全行探索创新应用，线上线下协同服务能力有效增强。这是全行干部员工以创新释放驱动效能，强化内部管理上自我加压、自我完善、自我优化的生动实践。

四是我们的工作干劲更足了。全行“春天行动”竞赛中首次荣获总行“综合营销十佳分行”，向全行干部员工交上了一份提档进位、提质增效的成绩单。法人、个人客户规模持续扩大，客户结构不断优化，客户质量更加扎实。这些业绩的取得是全行干部员工发扬敢闯敢拼精神的最好诠释，也更进一步坚定了我们发展的信心和决心。

总的来说，各级行、各部门能够落实作风建设深化年工作部署，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，构建作风建设新常态。用“关键少数”示范带动“绝大多数”，从各级行领导干部做起，从各级行机关做起、一级做给一级看、一级带着一级干，持续深入抓好作风能力建设，切实提能力、转作风、抓落实。推动业务经营取得了历史性突破，成果喜人，令人振奋。