安全从严管理“三抓”体系的探索与实践

一、主要做法

安全管理之道，贵在从严，严管就是厚爱。面对企业发展任务繁重，安全压力很大，安全生产面临新形势、新挑战的现实问题，如何从严管理，成为摆在企业面前的新课题。“五抓”安全管理体系就是在这种情况下探索实施的，具体内容如下：

（一）抓安全教育，从思想认识上绷紧安全作业之弦

从严教育是安全管理的关键，安全意识的提高是靠教育来实现的，操作行为是靠意识支配的。对此，我们主动适应上级安全监管新形势、新要求，规范各级安全教育内容与方式，根据企业管理重点，有针对性的开展培训教育。坚持班前安全强调，班中安全提醒，班后安全总结，每周一次安全教育会议，每旬开展一次安全技能培训，每月召开一次安全办公会议，每季一次安全案例分析教育。每次教育都要实行签名制度，交流分享，严格考核处罚，让职工做到我的风险我知道，我的风险我控制。

具体实施过程中，我们大力推行安全教育“四化”模式。