同志们：

咱们今天在这里隆重召开人才培养启动仪式，说明矿党政工对人才工作重要性的重视。“企以才治，业以才兴”。人才是咱们企业发展的核心资源。今年2月份，公司召开了2023年人力资源工作会，安排部署了今年的劳动用工、人才培养、人才选用等重点工作，为咱们今年的人力资源工作提供了指导性的方向。咱们今天这个会议，是经过精心准备的，虽然个别同志因工作没有到场，但这丝毫不影响咱们这个会议的重要性。众所周知，XX和XX从去年到今年，在XX省和全国煤炭行业技能大赛上，取得了不俗的成绩，为咱们企业和矿井，也为咱们2600名职工起到了带头作用，起到了模范作用。应该说，在他们身上，代表了咱们下峪口矿人的优良品质，吃苦耐劳的品质、齐心合力的品质、敢为人先的品质。咱们要把这些品质发扬光大，要在其他职工身上不断地延续延伸。只有这样，咱们才能培养出更多的XX、更多的XX，咱们的企业发展才能更加殷实。

刚才，经营矿长宣读了对两位同志的表彰决定，生产矿长宣布了对两位同志的任免决定，同时，人力资源部部长安排部署了咱们今年的人才培养工作任务及相关具体工作。在这里，也希望两位同志把新的平台放到新的起点，在新的起点做出更多的成绩，也期待咱们矿上培养出更多像XX、XX一样的优秀的人才。

今年，是咱们公司奋进“十四五”、推进高质量发展的起步年，更是我矿加快高质量发展、构建新发展格局的关键年。因此，在新形势下，面对新任务，我们要更好地抓好人才培养工作，建立良好的人才培养体系，引导广大干部职工以先进作为标杆，以优秀作为榜样，立足本职，以“精准、快速、细致、务实、高质”的态度和要求积极作为，比学赶超，成长成才，助力咱们下矿的发展。下面，就本次会议，我讲几点意见：

在人才培养方面，今年要切实做好以下三个方面工作：

一方面，人力资源部要认真落实2023年人才培养安排部署，抓好后续工作开展，充分利用好青年人才培训班、校企共建人才培养基地、班组长培训等平台，定期开展专项人才培训，认真总结青训班培养模式和技能大赛备赛过程中的成功经验，为人才发掘、培养提供参照，通过加强领导、精心组织来创新模式，发挥高技能人才的传帮带作用，通过开展行之有效的师带徒和岗位练兵活动，不断发现培养出更多适合矿井安全生产经营所需的优秀管技人才，让他们与矿井的发展共同进步，在实现个人价值的同时，也实现咱们的社会价值。