在煤业集团四月份工作会暨总经理办公（扩大）会议上的讲话

同志们：

今天召开煤业集团四月份工作会暨总经理办公（扩大）会议。刚才经营管理部等部门通报了煤业集团一季度指标和重点工作完成情况，李学慧总经理对一季度工作作了总结，并对4月份重点工作进行了安排部署，我完全同意。

一季度极不寻常，在控股集团党委坚强领导和大力支持下，在煤业集团各二级单位共同努力下，煤业集团各生产经营单位在历史上真正意义的实现了“分灶吃饭”。从实际运行情况看，整体运行良好，特别是三月份，各单位煤款都返回到本单位自有账户，真正实现了自主经营。

同时，煤业集团各项工作也得到了控股集团党委的高度认可和肯定。商品煤产量、利润、成本等主要指标完成了既定目标，实现了首季“开门红”；安全平稳运行，妥善化解了稳定等风险，扭亏脱困工作取得了一定成效，希望大家再接再厉，真抓实干，保持良好精神状态，确保全面完成全年目标任务。

下面，我再讲几点意见：

一、毫不动摇抓牢安全工作

1．提高政治站位，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神。各级党委都要把学习习近平总书记重要指示批示精神作为首要任务，坚决杜绝应付了事。各级主要负责人要高度重视，在各类工作会议中都要认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，结合实际，针对性制定措施开展工作，以时时放心不下的责任感、坐不住的紧迫感、慢不得的危机感，全力抓好安全生产工作。

2．强化各层级安全责任落实。各级主要负责人要坚决履行好安全第一责任人职责，第一时间贯彻落实上级对安全工作提出的要求、出台的制度，更不能存在总是依靠副职的思想；分管负责人要提高业务能力，认真履职，积极配合好主要负责人工作；业务部门要起到业务保安作用，对业务范围内材料、数据坚决杜绝材料不健全、数据作假等问题。

3．认真开展“三抓一除”行动，强化安全作风建设，切实提高安全生产执行力。

（1）持续狠抓矿领导带班入井和区队干部跟班上岗。控股集团多次强调此项工作的严肃性。目前，煤业集团通过近半年的整治，取得了一定效果，但一定要持久抓下去，决不能反弹。特别是各单位主要负责人要重点关注区队长跟班上岗，拿出措施，切实加强生产现场指挥力量，并常态化抓牢抓实。

（2）持续打击安全生产“三违”行为。特别要落实省应急厅、矿山安监局在全省煤矿开展的“用视频、反三违、防风险”活动，活动由4月1日起至年底，各矿要结合本单位反“三违”行动，加强落实，实现对有人作业地点的全过程监督和全流程管控，让从业人员“上标准岗、干标准活”。

4．落实好省委省政府开展的煤矿安全生产大检查“百日攻坚”行动。活动至5月底结束，各单位要严格按照省委省政府、控股集团和煤业集团工作安排，坚决落实好“15项”重点整治内容，更不能弄虚作假。

二、全力抓好生产组织工作

1．确保顺利完成产量指标。一季度有4座矿井没有完成产量计划，二季度要抓紧补齐，确保全年产量任务不受影响。

2．安排部署好年检工作。各矿要结合大秦线春季检修，确定好本矿年度检修时间和检修工期，确保不影响正常生产。

3．继续优化放煤工艺。生产系统领导和各矿要下功夫，“一面一策”确定不同工作面最佳放煤工艺，确保效益最大化。

三、积极做好销售工作