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向华为学习管理的心得

毛泽东曾说过，所谓领导者，只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。

对一个企业来说，领导决定着企业的文化、管理，甚至生死，其重要性不言而喻。作为华为的创始人，任正非的许多个人特质对华为产生了深远影响，并在华为发展过程中不断与现代管理学理念和奋斗实践深度融合，形成了华为特有的企业文化和管理体系。其中有几点让我感受非常深：

一、文化先于制度

华为基本法的出台过程，邓小平推进改革前全国关于实践与真理的大讨论

结论：制度流程是现代企业管理的基础，但制度流程的执行成效，决定于企业文化。文化先行，统一思想、形成共识，才能有高执行力，制度流程才能真正发挥积极作用。

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