“一把手”履行整改第一责任人责任的情况报告

根据上级巡察整改要求，本人作为公司党政主要负责人，现将组织XX公司开展整改工作和落实相关要求的情况报告如下。

一、组织班子成员抓好巡察整改情况

（一）加强组织领导，坚定整改决心

收到巡察反馈意见后，我立即组织召开党委扩大会对巡察反馈意见进行传达贯彻、安排部署，研究制定了《关于落实上级党组第一巡察组巡察反馈意见整改方案》，分“研究部署、集中整改、巩固提升”三个阶段周密组织，有序有效推进整改工作。成立了以我为组长、党委班子成员为副组长的分公司党委巡察整改工作领导小组，全面负责整改工作的任务分解、组织部署、统筹协调、督促指导等工作。领导小组下设巡察整改办公室，负责日常工作开展、整改进度情况收集、问题反馈、台账销号、撰写阶段性整改报告等具体工作。

（二）倒排完成时限，逐一落实整改任务

我坚持问题导向，要求巡察整改办建立问题整改台账，明确整改的责任领导、责任部门和时限要求，坚持完成一项销号一项，确保整改任务件件落实。实行巡察整改工作底稿制度，详实记录整改措施的具体落实情况，客观真实描述整改结果，并确保相关佐证材料的真实性和有效性，使巡察整改工作真正落地。建立巡察整改例会制度，按周召开巡察整改例会，通报责任部门整改工作开展及销号情况，研究解决有关问题，安排布置下一步整改工作。要求分公司各部门加强对县分公司对口部门的整改督促指导工作，有效增强工作合力，推动形成上下联动、各负其责、整体协同的巡察整改工作格局。

（三）层层督导，严肃问责，督促问题整改到位

针对巡察工作组指出的问题及建议，我端正态度，虚心接受，不回避、不遮掩、不护短，整改中坚持标本兼治，认真核查反馈问题线索，深挖细查，严格实行责任追究。对全公司XX名四级干部综合运用提醒谈话、批评教育、诫勉谈话和党纪轻处分等“四种形态”进行问责共计XX人次，其中运用“第一种形态”XX人次，占比XX％；运用“第二种形态”X人次，占比XX％。督促围绕存在问题落实整改，做好巡察整改后半篇文章。建立整改工作督查机制，对存在的慢作为、不作为、乱作为等突出问题开展专项督查，对未按照要求、时限完成的整改任务，责令责任单位和责任人做出情况说明，对工作不力的进行追责。建立“回头看”机制，对已经完成的整改措施，将抽调人员组成检查组，开展巡察整改“回头看”专项检查，不断查漏补缺，巩固整改成效，确保整改落实有始有终、扎实推进。

二、前期立行立改事项的推进情况