今年以来，我区坚持以“党建+网格+微小事”为抓手，通过“党建网、治理网、服务网、信息网”等多网融合，“一网统管”致力打造城市基层治理样板。

一、坚持“一网统领”，形成齐抓共管新合力。坚持把党建引领基层治理作为“书记工程”，构建了网格化、扁平化、精准化、全覆盖的城市基层治理格局。着重抓好“三个一”：一是建立一套组织架构。按照“一网格一支部”原则，构建了“街道党工委+社区党委+网格党支部+楼栋党小组+党员中心户”五级党建一贯到底的党组织架构，确保支部建在网格上，工作落到网格里。全区成立城市社区185个网格党支部、1546个楼栋党小组，实现网格党组织建设全覆盖。二是建立一个网格体系。将城区30个社区划分为185个网格，每个网格覆盖300-500户左右；185个网格划分为1546个“最小治理单元”楼栋，每个楼栋覆盖50-80户左右，形成横向到边、纵向到底的网格体系。三是建立一套激励考评机制。建立正反两方面激励约束机制，对排名靠前的网格组员落实通报、及时奖等激励机制，将日常考核与年终绩效、评优评先、干部使用结合起来。对连续靠后、群众意见大的网格员，采取末位淘汰处理，确保网格员想干事、会干事、能干事、干成事。

二、坚持“一网统治”，构建城市治理新格局。坚持向科技要动力、向数字要能力、向体制机制要持久力，推动从“传统治理”到“数字治理”的城市治理新格局。具体做到了“四个赋能”：一是注重数字赋能。实施智慧城市建设，投入4.5亿元，深化开发智慧小区、智慧城管、智慧交通、智慧教育、智慧医疗等应用模块，构建1个智慧大脑+N个模块的“1+N”应用系统。实施系统终端开发，把185个网格汇聚成“一张网”，实现以“小切口”推动社区治理“大变化”。二是注重硬件设施赋能。以现代信息技术赋能“千里眼”“顺风耳”，增加监控探头，确保城区全覆盖，对每个楼栋安装摄像头及智能喊话系统，以小区为单元打造一批标准化、规范化的工作驿站。三是注重实践运用赋能。以市域社会治理现代化试点工作为抓手，做到“网格化+疫情防控+全国文明城市创建、+安全生产+社会治安”等等，实现社会治理“一网”统管。四是注重体制机制赋能。建立健全网格的指挥体系、管理体系和工作体系，全面推行工作项目化、项目清单化、清单责任化，确保城市基层治理工作落到实处。