2022年工作亮点和总结及2023年重点工作思路计划

一、2022年主要任务完成情况及亮点工作

新签合同额×××亿元，完成年度经营目标×××亿元的×××％。

营业额×××万元，完成年度经营目标×××万元的×××％。

利润总额×××万元，完成年度经营目标×××万元的×××％。

未发生任何工程质量和安全环保责任事故。

科技创新目标完成年度指标×××％。

在×××板取得了突破。

（一）公司改革持续深化

按照集团“专业化发展”要求，紧跟公司“放管服”工作要求，公司深化三项制度改革，形成了集团—公司—项目三级体系架构。此外，为了整合优势资源，灵活适应市场，成立了×××部三个事业部。全面落实“能上能下”用人原则，机关总部各级岗位通过公开竞聘方式上岗。持续深化薪酬结构改革，扩大工资“固浮比”，执行项目“零利润”考核，强化考核评价，实行刚性兑现。

（二）市场经营体系初步建立

坚持市场为大、市场为先理念，创新市场开发模式，建立公司—区域经营中心市场开发经营网络，依托公司所在地优势，积极沟通协调企业集团，梳理十大制造园区及聚集区项目，深耕粤港澳大湾区市场，以西安、成都、天津、杭州等大城市为网点，组建了西北区域、西南区域、京津冀区域和长三角区域经营中心，与×××等9家单位签订合作协议，并与行业内头部企业组建联合体和资源互换模式促成高端项目落地。二次经营取得重大突破，新签多个项目。以现场保市场，依托×××，与行业内优势企业组成联合体，先后中标×××项目，实现了×××的突破。目前共计×××个，已完成中标或新签合同×××亿元。

（三）新型业务快速发展