近年来，我县重点突出从严管理、教育引导、制度保障三个方面，推动干部监督管理科学化、常态化。

一、注重从严管理，在工作常态上下功夫

一是把管理聚焦“关键少数”。积极配合审计部门落实领导干部经济责任审计制度，坚持凡离必审，加强任中审计，不断强化“一把手”履职尽责、经济责任和用权行为的监督和约束，促进“关键少数”依法行政、廉洁从政。今年以来，共对发改、民政、商粮、农业农村等主要经济发展部门及乡镇的6名主要党政领导干部进行离任审计。

二是把管理下沉基层一线。加强与纪委监委、政法、法检、公安、审计、信访等部门的信息沟通，把干部的工作圈、生活圈和社交圈衔接起来，把“八小时之内”和“八小时之外”贯通起来，及时了解干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，对领导班子和干部队伍做到全方位掌控、全方面了解。

三是把管理放在工作日常。始终坚持把提醒、函询、诫勉作为干部日常管理的重要抓手，紧紧抓住重点环节、重点项目和重点人员，及时掌握真实的信息和数据。