在“迎接党的二十大，培根铸魂育新人”表彰大会上的讲话（高校）

老师们、同志们：

国庆前夕，我们汇聚一堂，隆重举行“迎接党的二十大，培根铸魂育新人”表彰大会。对上学年度的教职工优秀集体与先进个人进行表彰，并对国家级、省级奖项获得者给予奖励。在此，我向受到表彰的集体与个人表示热烈祝贺，向新加盟xx大家庭的教师表示由衷欢迎，向全校师生员工致以节日的问候与祝福！

进入新学期新学年，面对高等教育高质量发展的客观要求与学校高水平民办大学建设的发展任务，面对学生、家长以及社会各界对学校发展进步的关切与期盼，需要进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量、聚焦行动和持续奋斗。

（原定的秋季学习班，因为突发疫情被迫取消，新生开学老生返校也一再推迟。因为今年新进教师多，前天讨论大会议程时，陈校长要求我一定讲个话。借此机会，跟大家做个交流与分享）

在疫情持续冲击、经济下行压力加大、行业竞争日益激烈、学费全面提高的背景下，学校今年招生人数再创历史新高，秋季报到注册人数近9200人。在校学生人数达致建校以来最高峰28000人，加上附属艺校4300人，校园学生总数32000多人。

招生形势如此喜人，除开xx自贸港后发区位优势、教育行政部门有力支持、合作各方共同努力、招生工作人员全力以赴外，主要归结为：

1.品牌效应逐渐显现

两块金字招牌：“全国首批创新创业50强高校”，“全省首批示范应用型本科高校”

2.办学特色愈发鲜明

“三全”育人模式、“双零”培养目标、全面推进素质教育，强力推进创新型大学建设，尤其产教融合、校企合作全覆盖。

3.物质基础日益完善

校企合作大幕开启后，学校与合作者斥巨资兴建传媒大楼、南音琴房、全面改造电影大楼…近两年，学校又对所有的教学大楼与学生食堂进行了全面的维修改造与升级。校园建设方面，仅人工湖一期，就投入数千万元。设备设施添置每年都是4－5千万的增加。

4.师资队伍快速壮大

得益于校企合作与积极“迎评”：人数快速增加、质量大幅提升：大师大咖云集，名师名家荟萃。

5.内部管理水平不断提高

近几年，干部培训力度加大、内部管理建设不断加强，制度建设与时俱进。仅今年上半年，学校就相继出台了几个校企合作的相关规定（用陈校长话说，今年是校企合作“规范元年”）。

接下来，学校的重点工作：聚焦五大建设：

1.队伍建设—人数快速增加，如何充分发挥个体能动性与积极性，进而形成合力，产生聚变效应…

2.质量建设—人才培养质量：如何提高学生综合素质，尤其是专业素质、英语应用能力与社会适应能力…

3.专业建设—以专业群建设为突破口和重点，全面提高专业建设水平，进而推动和促进应用型学科建设…

4.制度建设—对标审核评估与申硕条件，因应校企合作实践，全面加强、完善内部制度体系建设…

5.基本建设—加快确权办证、完成村庄整体搬迁、创造条件全面复工，再掀校内基本建设热潮…

新形势新任务，对每一位xx人，提出了明确的也是更高的要求：

—对于各级管理干部：

（去年12月30日中层干部培训班结业仪式上，我做了个讲话，专门讲到班子建设与干部队伍建设问题。这里再与大家做简要分享）

学校领导班子建设任重道远：中央要求：懂教育的政治家与懂政治的教育家。具备五种能力：整体理性思维和科学判断形势的能力，谋划学校发展的能力，处理突发事件的能力，培养造就干部（包括延揽高端人才）的能力，创新实践与执行能力。

就学校现状而言，各级管理干部尤其是中层骨干中，少数成员还不能完全适应新形势新任务，加强自身修养是做好管理的关键。

1.要大气、讲正义：胸襟开阔、海纳百川；大公无私、处事公正，心底无私天地宽。

2.有格局、讲团结：大局为重、分工协作、劲往一处使、心往一处想，不推诿扯皮，不各自为政，更不相互拆台。提倡五湖四海、“xx一家”，不搞小圈子；少些“小九九”，多打“大算盘”。