市开展换届后领导班子成员专题培训进展情况汇报

今年X月份，XX市对新一届县领导班子成员开展了“1+9”专题培训，之后各区县县及时跟进，积极围绕本地中心工作和发展目标，组织开展了换届后领导班子成员专题培训。各区县在培训安排上注重顶层设计，突出实际效用，坚持分类分层，创新组织形式，落实全面从严，通过培训，提振了领导干部精气神，提高了干部的岗位履职能力，有效确保了换届后纪律不散、思路不乱、工作不断。

一、谋划突出顶层设计，体现系统性。在培训酝酿阶段，各区县主要领导都对方案、课程、师资多次进行专门研究，明确以乡镇党政干部专题培训班为龙头，进行总体动员，着重加强换届后新任领导班子成员的思想政治建设，并按条线分纪检、组织、统战、宣传、政法、综合经济和城建规划、社会事业和社会管理、人大工作和政协工作等多个专题开展分类培训的总体安排。在整体谋划设计上，此次培训体现出以下几个特点，一是在培训内容上做到宏观思路与实务操作相结合。党政负责干部专题培训班由市委主要领导亲自动员，每期专题培训班首讲也均由分管市领导主讲，提思路、明要求，辅之以各部门应知应会的实务课程，使学员既能明大局，又能打基础。二是在学习方式上做到必修与选学相结合。各业务条线部门的分管领导属于必修对象，街镇、园区等部门的主要领导以及“四办”和党委部门干部根据需求进行选学，方式根据学员不同而灵活多样。三是在参训对象上做到县处级干部与科级干部相结合。以县处级干部为主体，延伸到相关业务科室负责人，实现培训效益最大化。四是在培训方式上做到“研究”与“讨论”相结合。既注重“研”，以专题授课为主，又突出“论”，培训都设有小组讨论环节，大家注重理论和实践的结合，围绕培训内容、工作难点，讲思考、提建议，在思想碰撞中分享经验、开阔思维、达成共识。