在公司党委理论学习中心组专题学习研讨会上的发言（重温全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神）
同志们：
今天，我们召开公司党委理论学习中心组专题学习研讨会，主题是重温全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，回顾十年实践，深化规律性认识，进一步推动公司党的建设高质量发展。十年前的这次会议，在我们党的国企改革发展史和党的建设史上，具有里程碑式的意义。会议站在坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础和执政地位的战略高度，深刻回答了国有企业要不要、国有企业要不要加强党的建设、怎样加强党的建设等一系列方向性、根本性、全局性的重大理论和实践问题，为新时代国有企业改革发展指明了前进方向、提供了根本遵循。十年过去了，今天我们一起重温，不是简单地“回头看”，更不是走形式。十年实践是最好的检验，十年成效是最有说服力的答卷。回过头去看，才能真正看清哪些要求我们落实到位了，哪些还有差距；哪些认识当时还不到位，现在体会更深了。十年是一个节点，也是一个新的起点。站在这个节点上，我们需要静下心来，认认真真地回顾、总结、反思、提升。下面，结合公司实际，我讲几点学习体会和思考，和大家一起研讨交流。
一、重温核心要求：在深学细悟中准确把握精神实质
这篇重要讲话，内涵极为丰富，思想极其深刻。今天我不可能面面俱到，重点围绕与公司党建实践最密切相关的几个核心观点，谈谈我的理解。
第一，关于国有企业的地位作用。讲话明确指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。这个定位，把国有企业从一般意义上的经济组织，提升到了关系党的执政地位和国家制度属性的战略高度。这不是一般的企业，是党领导下的经济组织，政治属性和经济属性是有机统一的，不能割裂。我们经常说，央企姓“党”为“民”，道理就在这里。
第二，关于“两个一以贯之”。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。这两句话，辩证统一，缺一不可。只讲党的领导不讲现代企业制度，企业就可能缺乏活力；只讲现代企业制度不讲党的领导，企业就可能走偏方向。怎么把两者统一起来？就是把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。这些年我们做了不少探索，但实事求是地说，这个“融入”和“内嵌”还有许多需要深化的地方。
第三，关于国企党建的独特优势。讲话强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。这个独特优势体现在哪里？就体现在党的政治优势、组织优势、群众工作优势，可以转化为企业的竞争优势、创新优势、发展优势。这种转化不是自动发生的，需要通过扎实有效的党建工作来实现。
第四，关于国企好干部标准。讲话提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的二十字要求，为国有企业领导人员划出了标准像。同时强调，要坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。这一点，直接关系到企业的领导权掌握在什么人手里，至关重要。
第五，关于基层党组织建设。讲话指出，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。这三个定位，把支部的功能和作用说得非常清楚了。我们要反思，这三个定位，我们的支部做到了多少。
第六，关于思想政治工作。讲话强调，要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓。要把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。这一点，对于处在改革深水区、保供高压下的电力企业来讲，特别有现实意义。
第七，关于全面从严治党。讲话明确要求，要加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作。要持之以恒落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”。要加强纪律教育，用纪律管住大多数。这些要求，在今天看来，依然是悬在我们头上的警钟。
这些核心要求，不是高高在上的宏大叙事，而是切切实实的行动指南。每一条，我们都要对照检查，在头脑中再过一遍、深想一层。
二、回顾十年实践：在总结反思中看清走过的路
这十年，公司党委认真贯彻会议精神，按照中央部署和上级党组党委要求，在坚持党的领导、加强党的建设方面做了大量工作。总体来说，方向是正确的，成效是明显的，但问题也不容回避。取得的主要成效，我认为有五个方面。
一是“讲政治”的意识显著增强。通过持续深入学习党的创新理论，开展系列主题教育，各级党组织和党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力不断提升，在重大原则问题面前立场坚定，在电力保供、能源转型、服务民生等重大任务中体现了政治担当。
二是“抓党建”的责任明显强化。党建工作纳入公司整体工作布局，党建考核与经营业绩考核有效衔接，“抓好党建是最大政绩”的理念逐步深入人心。各级党组织书记履行第一责任人职责的意识比过去强多了，“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象有了很大改观。
三是“建制度”的体系逐步完善。公司修订完善了党委议事规则、“三重一大”决策制度、党建工作责任制实施办法等一系列基础制度，把党的领导融入公司治理有了制度保障。党建工作逐步从“软指标”向“硬约束”转变。
四是“强基础”的工作不断夯实。持续推进党支部标准化规范化建设，“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度落实质量有所提高。基层党组织按期换届，党务干部配备得到加强，活动阵地建设有了改观。
五是“融中心”的探索初见成效。“党建+安全生产”“党建+保供”“党建+科技创新”等载体广泛运用，党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队在急难险重任务中发挥了积极作用。党建与业务“两张皮”的问题有所缓解。
存在的突出问题，我看主要也有五个方面。
一是“根”和“魂”的认识还需深化。在一些干部的思想深处，把企业当成纯粹经济组织的观念还有市场。抓经营业务理直气壮，抓党建工作理不直气不壮。对“坚持党的领导、加强党的建设是独特优势”这个论断，行动上更未完全体现。
二是“融入”和“内嵌”的质量还需提高。在操作层面，党的领导如何既实现全面覆盖又避免事无巨细都上党委会，党委前置研究如何既把关到位又不替代董事会经理层依法行权，这些边界还需要科学界定和精准把握。有些环节存在“形式上融入了、实际上还是两张皮”的问题。
