同志们：

今天，我们召开标准化规范化党支部创建活动部署会，主题很明确，就是“争当‘四好’党员，建设‘五强’支部”。这个主题，把党员个人怎么做、支部集体怎么建，都讲清楚了。公司党委研究决定，从现在开始，在全公司范围内深入开展这项创建活动。这不是另起炉灶、搞新花样，而是在我们多年来抓基层打基础的工作积累上，进行一次系统的深化和提升，把党支部建设的标准立得更严、标杆树得更高、工作抓得更实。为什么要在这个时候，把这件事提到这么重要的位置上来抓？道理并不复杂。我们公司摊子大、战线长、人员多，安全生产、保供转型、改革发展的千钧重担，最终都要落到一个个具体的支部、一个个具体的党员身上。支部强不强，党员优不优，直接决定了公司这艘大船能不能行稳致远。我们常讲“基础不牢，地动山摇”，这个基础，最核心的就是党支部和党员队伍。抓标准化规范化，就是抓基础、固根本、利长远。下面，我讲几点意见。

一、首先回答“为什么创”：把创建活动的重大意义想深想透

有些同志可能会有疑问，我们这么多年一直在抓支部建设，该有的制度都有了，该搞的活动也都在搞，为什么还要专门搞一个创建活动？是不是多此一举？这种想法，是没有看清当前基层党建面临的新形势新要求，也没有看清我们自身存在的突出问题。

从政治要求看，这是打通组织体系“最后一公里”的必然选择。党中央反复强调，要坚持大抓基层的鲜明导向，把各领域党的基层组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。对我们企业来说，党支部就是这“最后一公里”的直接承担者。上面的部署再明确、要求再具体，如果在支部这个环节打了折扣、断了线，那一切都是空中楼阁。创建标准化规范化党支部，就是要通过立标、对标、达标、创标，确保每一个支部都能真正硬起来、强起来，确保党的路线方针政策在基层落地生根。

从企业发展看，这是推动党建与业务深度融合的迫切需要。当前，公司正处在转型发展的关键时期，新型电力系统建设任务繁重，电力保供压力持续加大，深化改革进入攻坚期。越是任务艰巨，越需要坚强的组织保障。我们抓支部标准化规范化，不是就党建抓党建，而是要把党建工作深度嵌入到安全生产、经营管理、改革创新、优质服务等各个环节中去。要通过创建活动，让每一个支部都成为攻坚克难的堡垒，让每一名党员都成为冲锋在前的旗帜，把组织优势转化为推动发展的强大动力。

从自身现状看，这是补齐短板、解决突出问题的有力抓手。客观地讲，我们的支部建设虽然取得了一定成效，但不平衡、不充分的问题依然突出。有的支部政治功能弱化，组织生活不严肃、不认真，“三会一课”流于形式；有的支部融入中心不够，“两张皮”现象长期得不到解决；有的支部班子能力不强，书记不会抓、不善抓党建；有的支部对党员教育管理失之于宽、失之于软，党员先锋模范作用不明显。这些问题不解决，支部就谈不上强，堡垒就称不上坚。创建活动，就是要对着这些问题去，一个一个地查、一个一个地改，在解决问题中实现整体提升。

二、鲜明提出“争当什么”：让“四好”党员的标准具体可感

创建标准化规范化党支部，党员是主体。支部强不强，首先看党员优不优。我们提出要争当“四好”党员，这“四好”，就是给全公司党员立起的一面镜子、一把标尺。大家要经常照一照、量一量。

第一好：政治素质好。这是党员的根本。政治素质好不好，不是看谁表态调门高、口号喊得响，而是看实际行动。在思想上，要坚定理想信念，真心认同、真心拥护党的理论路线方针政策，不是嘴上说说，而是发自内心地信。在行动上，要与党中央保持高度一致，上级的决策部署，不折不扣去执行，不搞选择执行、变通执行。在关键时刻，要立场坚定、旗帜鲜明，不犯迷糊、不掉链子。在我们电力企业，政治素质好，还体现在对电力保供、能源安全这些“国之大者”心中有数，把本职工作放到大局中去认识、去推进。

第二好：业务技能好。党员要在岗位上成为骨干、成为标杆，不能只是“政治过硬、业务稀松”。电力行业是技术密集型行业，运行、检修、调度、营销、建设，哪一个专业不是靠技术吃饭？如果党员技术不如人，遇到问题往后缩，那先锋模范作用就无从谈起。每一名党员都要干一行、钻一行、精一行，争当岗位能手、技术标兵。运行人员要精通系统操作和应急处置，检修人员要手到病除、精益求精，营销人员要政策通、服务优。把本职工作干出彩，把技术练到家，这才是过硬党员的样子。

第三好：纪律作风好。党员要有党员的样子，这个“样子”很大程度上体现在纪律和作风上。要带头遵守党章党规党纪，带头遵守国家的法律法规，带头遵守企业的各项规章制度。要求群众做到的，党员首先做到；要求群众不做的，党员坚决不做。在生产现场，要带头严守安全规程，不违章指挥、不违章作业。在日常工作中，要带头廉洁自律，不该拿的不拿，不该去的地方不去。要有那么一股子正气，敢于抵制歪风邪气，敢于同不良现象作斗争。

第四好：群众评价好。一名党员做得怎么样，群众心里最清楚。争当“四好”党员，不能自我感觉良好，要看群众认不认可、服不服气。要在平常时候看得出来，工作走在前、干在先；要在关键时刻站得出来，遇到急难险重任务，主动请缨、挺身而出；要在利益面前能让得出来，不争功、不诿过，有好处先想到群众。要主动关心帮助身边的同事，特别是对年轻职工、困难职工，多谈心、多帮扶，做群众的贴心人。一个人如果大多数群众都说他好，那才是真好的党员。

这“四好”，是一个整体，相互联系、缺一不可。公司党委工作部要拿出具体的评价标准和考核办法，各支部要组织党员对标学习，每名党员都要对照“四好”标准，找差距、明方向、定措施，在创建活动中实现自我提升。

三、系统回答“建设什么”：让“五强”支部的标尺清晰明确

党员要争“四好”，支部要建“五强”。这“五强”，就是我们标准化规范化党支部创建的核心指标，是我们衡量一个支部是不是真正强起来的硬杠杠。

第一强：政治功能强。支部是政治组织，政治功能是第一位的。政治功能强，强在哪里？强在能够坚决贯彻落实上级党组织的决策部署，令行禁止，不打折扣。强在能够严肃认真地开展组织生活，“三会一课”有质量、有实效，批评和自我批评动真碰硬。强在能够抓好党员的思想政治教育，把党的声音传达到每一名党员，统一思想、凝聚共识。强在能够牢牢把握意识形态工作主动权，在大是大非面前引导党员站稳立场。一个支部，如果连政治学习都组织不起来，连上级精神都传达不下去，那政治功能就是空话。

第二强：支委班子强。班子强不强，关键看书记，也看整体合力。支部书记要有过硬的政治素质，有较强的业务能力，有做好群众工作的本领，有吃亏奉献的精神。支委一班人要团结协作、分工负责，不能是书记一个人唱独角戏。班子要健全议事决策机制，重要事项集体研究决定，不能个人说了算。班子要带头学习、带头实干、带头廉洁自律，以身作则，在党员群众中有威信、有感召力。对那些软班子、散班子、懒班子，要在创建活动中下决心整顿。

第三强：党员队伍强。支部是由党员组成的，党员队伍强，支部才能强。队伍强，强在结构合理，不断有新鲜血液注入，老中青结合，技术骨干和优秀青年党员占一定比例。强在教育管理严格，党员发展程序规范、质量过硬，党员日常监督管理抓得紧、管得严，不合格党员能够及时处置。强在作用发挥充分，党员在岗位上创先争优，在急难险重任务中冲锋在前，在服务群众中主动作为。要结合“四好”党员创建，把每名党员的积极性调动起来，把队伍的整体活力激发出来。