关于全镇村(社区)“两委”换届工作推进情况的报告(最新)
2026-06-01 628

关于全镇村(社区)“两委”换届工作推进情况的报告

根据中央和省、市、县统一部署,我镇坚持把换届作为重大政治任务,紧扣“平静、清净、干净”目标,扎实推进各项工作。现将有关情况报告如下:

一、基本态势与主要成效

全镇辖X个行政村、X个社区,登记选民约X万人。目前,换届工作已由准备阶段转入组织实施阶段。

一是组织领导有力。成立由党委书记任组长的领导小组,下设7个专项工作组,构建“党委统揽、专班推进、村级落实”责任体系。召开各类会议场次,培训人员X人次,制定实施方案、纪律规定等文件X份,实现工作流程标准化。

二是底数清措施实。完成对所有村(社区)的“届末体检”,精准掌握名现任干部履职情况,建立“一人一档”。储备后备人选名,其中致富能手、退役军人等“四类人员”占比X%,35岁以下占X%,大专以上学历占X%,队伍结构持续优化。

三是风险管控严密。排查各类风险点X个,锁定重点关注村 X个、难点村X个,全部落实“一村一策”“一村一专班”。开展换届风气巡回督查X次,受理核查信访举报X件,约谈提醒X 人次,有效维护了风清气正的换届环境。

二、存在的主要问题与风险

尽管前期工作扎实,但随着换届进入深水区,仍面临诸多挑战:

1.人选供需矛盾突出。部分集体经济薄弱村、偏远村“头雁”难选,有X个村尚未物色到合适的党组织书记人选。后备力量存在“三偏低一偏高”问题,且受限于薪酬待遇和发展空间,优秀人才“引不进、留不住”,部分人选履职意愿不强。

2.风险隐患交织叠加。历史遗留问题尚未彻底化解,易被选情炒作;部分宗族势力较强村存在干扰选举隐患;网络舆情发酵快、处置难,对我镇监测预警能力构成考验。

3.程序执行不够精细。部分工作人员存在经验主义和麻痹思想,对委托投票、流动票箱等细节政策把握不准;选民登记错漏、秘密写票处形同虚设等程序性风险依然存在,可能影响选举公信力。

4.工作推进不够均衡。各村(社区)重视程度和落实力度不一,部门间协同联动不够紧密,资格联审和信息共享存在滞后,基础保障存在薄弱环节。

三、下步工作对策与建议

下一步,我镇将坚持问题导向,重点抓好以下工作:

1.聚焦“选优配强”,攻坚人选难题。实施“靶向回引”,由镇领导包村攻坚,重点回引在外能人,解决“无人可选”问题。推行“擂台比武+实战检验”机制,变“相马”为“赛马”,确保把真正能干事的人选出来。完善人才“引育留用”链条,落实导师帮带制度,提升后备人选履职能力。

2.聚焦“风清气正”,筑牢风险屏障。推动风险排查由“清单管理”向“动态清零”升级,对重点信访积案实行领导包案、限期化解。构建“立体监督”网络,聘请“两代表一委员”担任特邀监督员,联合纪检、公安部门对拉票贿选、宗族势力干扰等行为“零容忍”打击。组建舆情专班,24小时监测,确保突发情况第一时间稳妥处置。

3.聚焦“程序规范”,提升选举质效。开展“滴灌式”精准培训,针对选举委员会、监票人等不同岗位进行实操演练。推行“标准化”操作,将选举流程细化为不可再分的“标准动作”,配发《操作标准化手册》。实施“嵌入式”指导,向各投票站派驻“程序指导员”,对关键环节全程纪实、全程监督,确保法定环节一个不少、规定程序一步不错。

4.聚焦“协同高效”,确保平稳过渡。强化部门协同,健全组织、纪检、公安、民政等部门联动机制,加快资格联审进度,形成工作合力。提前谋划换届交接,制定交接清单,指导新老班子平稳移交公章、账目、档案等。同步做好离任干部谈心谈话和新任班子履职培训,督促兑现履职承诺,确保换届后人心不散、工作不断,真正实现“换出新气象、换出新干劲”。

 

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