同志们：

今天我们召开这次会议，聚焦的主题是“强化主责主业意识，种好党建‘责任田’”。这个主题直指党建工作的核心要害——谁来抓、抓什么、怎么抓、抓到什么程度。集团几百个基层党组织，摊子大、战线长、业态多，管党治党的任务十分繁重。党建工作抓得实不实、责任落得严不严，直接关系集团党组织的凝聚力战斗力，直接关系企业发展的方向和质量。今天，我从四个方面与大家作深入交流。

一、深刻认识强化主责主业意识、种好党建“责任田”的重大意义

为什么要把党建“责任田”提到这样的高度来强调？这是由党建工作的地位作用、当前面临的形势任务和存在的突出问题共同决定的。

第一，抓党建是党组织书记的第一职责和最大的业绩。党组织书记这个岗位，第一身份是党的书记，第一职责是抓党的建设。不抓党建的书记是失职，抓不好党建的书记是不称职。组织上把你放在党组织书记这个位置上，首先看的是你能不能把党组织建设好、把党员队伍带好、把政治生态维护好。我们有些同志在认识上还存在偏差。有的把党组织书记当成一种待遇和级别，忘了这个岗位最核心的职能是管党治党。有的把党建工作当成副业，认为安全、生产、经营才是硬任务，党建是软指标，忙起来可以放一放、缓一缓。这种认识是极其错误的。在国有企业，没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治。党组织书记不抓党建，就像煤矿矿长不抓安全一样荒唐。党建工作抓好了，班子就有凝聚力，队伍就有战斗力，风气就正，人心就齐。党建工作抓不好，其他工作抓得再好也可能出大问题。那些出事故、出腐败、出乱子的单位，深挖根源，几乎都有党建弱化、责任虚化的问题。最大的政绩不是产量利润有多高，是把党的组织建强了、把队伍带正了、把风气搞好了，这才是管根本管长远的真正业绩。

第二，种好党建“责任田”是推动集团高质量发展的根本保障。当前集团正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期。煤炭板块资源条件变差、安全压力增大、成本持续攀升。电力板块火电利用小时数承压、新能源竞争白热化。化工板块市场低迷、部分装置效益不佳。越是困难的时候，越需要党组织发挥中流砥柱作用，越需要把党建这个“责任田”种好、种实、种出成效。井下遇到断层破碎带，靠的是技术，更要靠党员冲在前面；电厂迎峰度夏保供，靠的是设备，更要靠支部把人心拢住；化工装置开停车最危险的时刻，靠的是规程，更要靠党组织在现场盯守。这些时候，党建工作的成效就体现在关键时刻能不能顶上去、能不能守得住。种好了党建“责任田”，就是为安全生产上了道保险，为经营管理加了道保障，为转型创新添了份底气。

第三，落实党建责任是解决基层党建突出问题的迫切需要。实事求是地审视集团党建工作状况，责任不落实是许多问题的总根源。有的单位党组织书记对党建工作不上心、不研究，一年到头开不了几次党组织会研究党建。有的把党建工作全推给副书记和党群部门，自己当甩手掌柜。有的满足于开了会、发了文、讲了话，至于落实了没有、效果怎么样，就不再过问。有的党组织班子成员认为党建是书记的事，与自己关系不大，“一岗双责”形同虚设。上面松一寸，下面松一尺。党组织抓得不紧，基层支部就会更加松懈。“三会一课”走过场、组织生活流于形式、党员教育管理宽松软，这些问题表现在基层，根子在上面。如果各级党组织负责人都把党建当成自己的“责任田”来精心耕耘，这些问题就能从根子上得到解决。

第四，强化主责主业意识是落实全面从严治党要求的必然选择。全面从严治党永远在路上，越往后要求越严。管党治党的责任压力必须层层传导下去，不能上热下冷、层层衰减。各级党组织书记、班子成员、支部书记，每一个层级都有明确的责任，每一个岗位都有清晰的清单。谁的责任谁扛，谁的“责任田”谁种，种不好就要问责。集团几百个基层党组织分布在煤电化运各个领域，点多面广战线长。如果不把责任压紧压实，就会出现真空和盲区。必须以上率下、层层落实，把责任链条拧紧拧实，把全面从严治党的要求落到每一个支部、每一名党员。

二、准确把握种好党建“责任田”的核心要义

什么是党建“责任田”？就是党组织书记和班子成员在党的建设中应当履行的职责、承担的任务。这块“责任田”，不是可有可无的自留地，而是必须精耕细作的基本农田。

第一，党组织书记要当好第一责任人，把责任扛在肩上。党组织书记是党建工作的领导者、组织者、推动者，是第一责任人。这个“第一”意味着全面负责、负总责、负首责。重要工作要亲自部署，党建工作的重点任务、重要安排，党组织书记要亲自主持研究、亲自审定方案，不能只签个字就转给别人。重大问题要亲自过问，党建工作中的突出矛盾和问题，书记要主动了解、主动研究、主动推动解决。重点环节要亲自协调，涉及多部门、多条线的综合性党建工作，书记要靠前指挥、统筹协调，不能只当原则领导。重要案件要亲自督办，对本单位发生的严重违纪违法问题，书记要态度鲜明、立场坚定，支持纪委依规依纪严肃查处。当好第一责任人，还要带头以身作则。要求班子成员做到的自己率先做到，要求党员干部做到的自己首先做到。带头过好双重组织生活，带头开展批评与自我批评，带头接受组织和群众监督。种好自己的“责任田”，首先要把自己这块田种精种好。

第二，班子成员要履行“一岗双责”，管业务也要管党建。“一岗双责”不是额外负担，是分内之责。班子分工给你管安全生产，你同时也要管好分管领域的党建工作；给你管经营管理，你同时也要负责分管部门的党风廉政建设。管业务必须管党建、管队伍、管作风、管廉洁。在实际工作中，班子成员要把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。年初布置工作任务，党建和业务一起安排；年中检查工作进展，党建和业务一起督查；年底总结考核，党建和业务一起评价。不能业务工作抓得风生水起、党建工作撇在一边不闻不问。在分管领域发现苗头性问题，不能等着书记去管、等着纪委去查，要主动提醒、及时纠正。

第三，基层党支部书记要守土尽责，把党建做到班组和岗位。党支部是党组织的神经末梢，支部书记是“责任田”的最直接耕种者。支部书记离党员最近、离群众最近，党建工作能不能落到地上，很大程度上就看支部书记尽不尽责。支部书记要把主要精力放在抓班子、带队伍、管党员上。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度，把组织生活过规范过严肃。加强对党员的教育管理监督，及时了解党员的思想动态和工作表现，发现苗头性问题及时提醒帮助。把支部工作与安全生产、降本增效等中心任务紧密结合起来，让党员在岗位上发挥先锋模范作用。支部书记不能只当“行政副手”，要把党建当成主责主业来抓，守好自己的“责任田”。

第四，“责任田”要有清晰边界和明确标准。种好“责任田”，首先要搞清楚哪块地是你的，种什么、怎么种、种到什么标准。要建立健全党建工作责任制，分层分类制定责任清单。党组织书记的责任是什么，班子成员“一岗双责”的具体内容是什么，支部书记的职责有哪些，都要一一明确、逐条列清。责任清单不能大而化之、笼而统之，要具体到事、量化到岗、落实到人。有了清单，该干什么一清二楚，该承担什么责任明明白白。