当前，全党上下正在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育。站在“十五五”规划谋篇布局的关键节点，面对高质量发展与深层次矛盾交织的复杂形势，政绩观不仅是检验党员干部党性修养的“试金石”，更是决定事业成败的“风向标”。近期，我深入学习了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，结合分管领域工作实际，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，通过群众提、上级点、互相帮、自己找，全面检视了在政绩认知、干事作风、履职成效等方面存在的偏差与不足。现将查摆出的主要问题清单及整改措施汇报如下：

一、存在的主要问题及具体表现

对照正确政绩观的核心内涵，经深入剖析，本人主要存在以下四个方面的问题：

（一）在把握“显绩”与“潜绩”的关系上，存在急功近利倾向，打基础利长远的定力不足。

一是重“眼前数据”轻“长远底座”。在推进重点项目建设时，往往倾向于选择那些周期短、见效快、容易出形象的“面子工程”，而对于地下管网改造、历史遗留债务化解、基层基础治理等投入大、周期长、见效慢的“里子工程”，缺乏足够的耐心和韧劲。例如，在去年某片区城市更新工作中，过于追求立面整治的速度和视觉效果，对内部功能提升和长效运维机制构建考虑不周，导致部分设施投入使用后维护成本高企。

二是重“短期突破”轻“系统谋划”。有时为了在年度考核中争先进位，习惯于搞“突击式”攻坚，缺乏“功成不必在我”的精神境界。在制定年度工作计划时，对“十五五”期间可能面临的结构性调整预判不足，未能完全做到一张蓝图绘到底，个别工作存在“翻烧饼”现象，造成资源浪费和基层疲于应付。

（二）在践行“宗旨”与“作风”的要求上，存在形式主义苗头，深入一线解决难题的力度不够。

一是调研走访“走马观花”。虽然规定了每月下基层的次数，但有时满足于听汇报、看材料，真正沉下心来与群众面对面交流、实打实解决问题的次数不多。在接待群众来访或处理信访积案时，有时侧重于程序上的办结率，对群众内心的真实诉求和满意度关注不够，存在“案结事未了”的现象。

二是落实工作“留痕过重”。在推动某些专项工作时，过度依赖台账资料来证明工作成效，要求基层填报表格多、报送材料多，增加了基层负担。例如，在推进数字化改革过程中，片面追求系统上线率和数据录入量，忽视了实际应用场景的便捷性和实用性，导致部分数字应用沦为“指尖上的形式主义”。

（三）在统筹“局部”与“全局”视野上，存在本位主义局限，服务大局的整体合力不强。

一是部门协同“壁垒未破”。在跨部门协作推进重大任务时，有时过于强调本部门利益和考核指标，缺乏全盘考虑的大局意识。比如在优化营商环境工作中，只关注本部门审批环节的提速，对与其他部门数据共享、流程再造的协同配合主动性强不够，导致企业办事仍存在“多头跑”现象。

二是创新突破“畏难情绪”。面对发展新质生产力等新课题，习惯沿用老经验、老办法，对于需要打破常规、承担一定风险的改革创新举措，存在求稳怕乱思想。在引进高层次人才或新兴业态项目时，因担心短期内无法产生税收或GDP贡献，态度不够积极，错失了一些具有长远战略价值的发展机遇。

（四）在坚守“底线”与“红线”意识上，存在侥幸心理间隙，防范风险的责任链条不紧。

一是风险研判“滞后被动”。对重点领域潜在的风险隐患识别不够敏锐，往往是问题暴露后才去补救，缺乏前瞻性的预警机制。特别是在政府投资项目资金管理、国企经营性资产监管等方面，日常监督多为事后审计，事前事中控制手段有限。

二是制度执行“宽松软”。在执行各项规章制度时，有时考虑到同事关系或工作难度，存在“老好人”思想，对一些轻微违规行为批评教育多、严肃问责少，导致个别领域规矩意识淡薄，未能形成强有力的震慑效应。

二、产生问题的根源剖析