同志们：

今天我们召开这次会议，聚焦的主题是“发挥各年龄段干部积极性，优化队伍梯次结构”。这个主题关系干部队伍的整体活力，关系集团事业的长远发展，是一个具有战略意义的重大课题。习近平总书记深刻指出，要坚持老中青相结合，充分调动整个干部队伍的积极性。一个班子、一支队伍，就像一支球队，既要有经验丰富的老将压阵，也要有年富力强的中坚担当，还要有朝气蓬勃的新锐冲锋。只有各个年龄段的干部各展其长、各尽其能，形成合理的梯次配备，才能保持队伍的生机活力和持续战斗力。当前，集团干部队伍正处在加速新老交替的关键阶段。一方面，一批经验丰富、久经考验的老同志将陆续退休或退出领导岗位；另一方面，年轻干部亟需加快培养、尽快接棒；同时，处于职业生涯黄金期的中年干部需要更多施展才华的舞台和空间。如何让老同志的作用充分发挥、让中年干部的干劲持续迸发、让年轻干部的活力竞相涌流，如何形成老中青合理搭配、优势互补、接续有力的梯次结构，是必须认真研究和着力解决的重大问题。今天，我从四个方面与大家作深入交流。

一、深刻认识发挥各年龄段干部积极性、优化梯次结构的重大意义 

为什么要把这个问题提到战略高度来强调？这是由干部队伍建设的客观规律和集团事业发展的现实需要共同决定的。

第一，这是遵循干部成长规律、保持队伍活力的内在要求。干部队伍建设有其客观规律。不同年龄段的干部，有着不同的优势、不同的特点、不同的作用。老同志经验丰富、见多识广，经历过各种风浪考验，在把关定向、传帮带徒、稳舵领航方面有着不可替代的作用。中年干部年富力强、精力充沛，既有较丰富的工作阅历和实践经验，又处在干事创业的黄金期，是攻坚克难的骨干中坚。年轻干部朝气蓬勃、思维活跃，对新事物接受快、创新意识强，是事业发展的生力军和未来希望。任何一个年龄段的作用都不可偏废。如果只看重年轻干部而忽视老同志的作用，队伍就缺少了压舱石；如果只依靠中年干部而不注重培养后备力量，就会出现青黄不接；如果论资排辈压制年轻干部成长，队伍就会失去活力。只有把各年龄段干部的积极性都调动起来，形成老中青相结合的合理梯次，队伍才能始终保持旺盛的生命力和持续的战斗力。