船员分公司党委|集团巡视组反馈问题整改落实工作情况报告
2026-05-07 520

船员分公司党委关于集团党组第一巡视组巡视反馈意见整改工作情况的报告

集团党组第一巡视组:

根据集团党组第一巡视组巡视反馈意见要求,船员分公司党委深刻认识巡视整改的重大政治意义,坚决扛起整改主体责任,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉,全面推进各项反馈意见整改落实工作。现将整改工作情况报告如下。

一、持续整改总体情况

收到集团党组第一巡视组反馈意见后,分公司党委第一时间召开党委会专题研究部署,将巡视整改作为重大政治任务摆在突出位置,统一思想、凝聚共识、周密安排,全面启动整改工作。

(一)在组织领导上。分公司党委成立以党委书记为组长、班子成员为副组长的巡视整改工作领导小组,下设整改工作办公室,抽调精干力量专职负责整改协调和督办落实。党委书记切实履行整改第一责任人职责,对重大整改事项亲自部署、亲自督办;班子其他成员落实"一岗双责",按照职责分工主动认领整改任务,层层压实整改责任链条。

(二)在工作机制上。党委建立"三张清单"管理机制,对巡视反馈意见逐条梳理,形成问题清单、任务清单、责任清单,明确每项问题的整改目标、责任领导、完成时限和验收标准。建立整改工作周调度机制,党委会每两周专题听取整改推进情况汇报;建立整改台账动态管理和销号验收制度,对可立行立改的问题即知即改、立查立纠,对需长期推进的问题分阶段明确目标、持续跟踪推进。纪委切实履行日常监督责任,建立整改监督台账,定期开展督查,对整改不力、敷衍塞责的严肃追责问责。

(三)在整改成效上。经过集中整改,巡视反馈的各项问题已全部制定整改方案,可立行立改的问题已全部完成整改,需长期推进的问题均已取得阶段性成效,整改工作总体进展顺利、成效明显。分公司党委清醒认识到,巡视整改是一项长期任务,绝不能有"过关"心态和"收官"思想,将持续保持整改定力,久久为功、善作善成,确保巡视整改各项任务高质量完成。

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