X年，在区委区政府的坚强领导下和区国资局的精心指导下，城投集团积极发挥“城市运营和片区开发商”作用，努力克服疫情影响，在重点片区开发、资产运营和准公益事业板块均取得较好成效。截至X年XX月XX日，城投集团（含保障房公司）资产总额为亿元，同比减少XX%，净资产为亿元，同比增加XX%，营业收入总额为XX亿元，同比减少XX%，利润总额为XX亿元，受疫情及减租等因素影响,同比减少XX%。
一、X年工作成效和做法
（一）主动谋划多方协调，重点项目开发取得新突破
主动争取，快速推进XX智造园项目。X年X月我们通过多方沟通，主动争取，成功获得XX新能源产业基地X宗工业用地建设项目的开发建设运营权。该项目是XX区推出的XX首批高标准制造业用房项目之一，是XX区X年重点项目。集团项目拓展部、建设管理部、成本合同部、纪检监察审计部、资产运营公司等各项目参与团队在不到X个月时间内，倒排工期、挂图作战，凝心聚力高效完成余项前期工作，加速推进项目进展，并在全省首次推出“定制化厂房”，提前开展预招商遴选优质企业，获得企业欢迎和各界好评。目前项目已于X年XX月XX日开工建设，顺利实现当年立项、当年开工的提速提效目标。
抢抓进度，国际低碳城文化会议中心项目正式开工。
与XX城股份公司联合，以XX亿元中标的国际低碳城文化会议中心项目是XX区X年十大挂图作战重点项目之一，是XX市X年重大建设项目。项目将打造成为孵化作用突出、文化企业集聚的产业园区。为落实区领导关于该项目提前开工的有关要求，我们抢抓进度，积极协调，于X年X月XX日顺利举行开工仪式，较原计划提早X个月，代建项目低碳城XX公园也于X年XX月开工。项目建设进入新阶段。
加强协调，XX旧墟镇片区G重点城市更新项目驶入快车道。与特发、万科合作开发的XX旧墟镇片区G重点城市更新项目是XX北部新城的核心项目，是全市首个重点城市更新单元项目。该项目将对标国际先进案例打造集常规公交、轨道交通、国铁线路等多种交通方式于一体的综合交通枢纽。我们积极展现国企担当，切实承担项目投资主体责任，加强对项目实施“穿透式”服务管理，通过多方长期复杂的沟通谈判，目前专规已通过市有关部门审批，搬迁补偿安置协议签约率完成超九成，项目收购程序已顺利完成，并将我方需支付的交易成本降到了最低，合资公司的第一次股东大会于X年XX月顺利召开，项目已驶入快车道，进入新节点。
积极谋划,不断开拓新项目。一是联合XX街道办全力推动XX街道XX片区统租改造项目，打造高端制造业特色新型综合整治示范园区，目前已完成与XX街道战略合作框架协议和项目启动区统租意向书的签订工作；二是与XX城合作开发的XX社区X块留用地项目已成功申报“XX市X年度重大项目”，XX万平方米的XX创新广场代建项目已于X月开工建设；三是与市地铁集团共同推动辖区重要站点站城一体化开发建设，牵头开展《XX辖区内轨道交通五期沿线站点土地综合开发研究》工作，梳理研究X条线路XX个站点的周边土地开发情况和可合作项目；四是积极推进XX金融基地一期统筹开发、XX艾雷斯地块盘活、坪地金水桥“工改工”城市更新或提容、老旧工业区统租改造等前期工作。
（二）逆势提升招商业绩，营商环境进一步优化
逆势上扬，园区产业招商率稳步增长。X年，我们努力克服疫情影响，招商业绩逆势提升，创投大厦、智慧家园及XX工业园X个重点园区全年合计新增招商面积X万平方米，入驻企业家，业绩跑赢区域市场。
助企惠企，园区运营服务和品牌影响力有效提升。X年我们始终坚持以园区企业为中心，大力开展园区服务赋能行动，打造园区“社群化”生态体系，全面提升园区运营服务水平；开展政策宣传、投融资对接、创业辅导等活动近XX场次，实现政策咨询服务园区企业全覆盖，累计为园区企业对接融资金额达X万元；推出租金优惠减免等惠企政策降低企业成本；主动承办并圆满完成深创赛XX区预选赛，创投大厦、智慧家园于X年分别新增“XX区科技创新产业园区”“小型微型企业创业创新示范基地”的重磅荣誉称号，城投集团的品牌影响力进一步提升。
拓宽渠道，园区盈利模式多元化发展。X年受托管理物业全年合同应收租金超XX亿元，较去年增长近XX%。此外，我们不断丰富盈利模式，开拓商业广告位、园区智慧终端零售、停车场等物业资产的经营收入渠道，增加营收近万元，并构建项目咨询辅导、投融资对接、市场开拓、入驻装修等园区增值服务体系，不断扩大园区盈利空间。
转租清零，二房东清理整治任务全面完成。历时X个月完成X万平方米二房东清理整治任务，获得区分管领导批示肯定。实现旗下园区产业用房违规转租行为清零，为多家入驻企业节省租赁成本超万元/年，企业平均用房成本下降超过XX%。同时，通过回收物业和缩短租期，预计可增加租金收益近X万元，X年已收回物业的租金收入增加约XX万元。
（三）增强能力提高质量，民生事业服务水平有效提升
小运量轨道交通首期示范线项目率先起跑。项目起自布吉站，终于丹竹头站，全长约XXkm，旨在助力缓解城市公共交通压力。X年X月，区政府正式明确由城投集团负责该项目实施，在各有关部门的大力支持下，面对年底前开工的目标，我们积极发扬担当精神，迅速抽调精兵强将成立项目筹备组，倒排工期，攻坚克难，坚持高标准、高质量、高效率推进各项工作，全面确保项目于X年XX月XX日顺利启动，实现X个月内开工建设的目标，在全市各区小运量轨道交通项目建设中率先起跑。
保障房管理工作有序开展。全年共计完成套保障房产权登记和X套保障房接收，X批次共计X套XX万㎡的户籍轮候家庭、XX选房，套房源约X万㎡定向配租合同签订，以及X家单位及个人租赁合同到期续签工作。积极推动XX产权确权工作取得较大进展。此外，积极推动保障房空置物业的招租工作，X年自主招商经营性物业出租率为XX%。
工程建设水平提质增速发展。一是社康中心修缮改造项目积极落实。为贯彻落实区委区政府有关工作部署，我们勇于展现国企担当，积极承接XX区的社康中心代建工作，努力克服社康中心项目建设普遍存在报建难、建设协调量大、验收移交手续复杂等问题，以问题为导向，总结经验，稳步推进社康中心代建工程。X年XX中央社康中心修缮改造工程已顺利完工。XX等社康中心已于X年XX月开工建设。二是XX工业园片区党群服务中心改造提升工程经前期精心策划和设计，严把施工过程的质量关、进度关，经各参建单位的通力协作，实现提前XX余天竣工验收的高效目标。三是智慧家园二期功能完善工程、创投大厦配套提升工程积极以运营单位的需求为导向，提质提效推进，已于年内顺利竣工。四是集成电路测试中心装修项目努力克服工期紧、任务重、限价设计等困难，以完成预定工期目标为导向，加强协调沟通，顺利实现X个月竣工目标。五是积极总结智慧家园等项目建设经验教训，梳理优化工程建设管理流程，制订提速提质提效工作清单，获得分管区领导批示肯定。
物业管理服务水平有新提升。坚持贯彻质量环境管理体系要求，强化品质管理，不断提升物业服务水平和客户满意度。在疫情防控期间秉持“服务点滴，幸福万家”的服务理念，为小区住户提供人性化便民服务。此外，通过严格的疫情防控措施全面确保住户安全，XX二期保障房小区荣获“无疫示范小区”称号，XX、XX一期、XX保障房小区荣获“无疫小区”称号。
