同志们：

今天我们这次党课，聚焦的主题是“把骨干培养成党员，把党员培养成标杆”。这十八个字，概括了集团党员队伍建设最核心的两条主线——一条是“入口端”的质量把控，把优秀的人才吸收到党内来；一条是“存量端”的作用发挥，让已经在党内的同志成为职工群众看得见、信得过、跟着走的标杆。这两条线抓好了，党员队伍就有了源头活水，党组织就有了坚强支撑。集团产业横跨煤电化运，拥有近万名职工、党员。在我们的队伍中，有一大批在安全生产、技术攻关、经营管理等各条战线上表现突出的业务骨干，他们中有的已经是党员，有的还没有加入党组织。同样，在我们的党员队伍中，有的同志各方面都过得硬，是大家公认的标杆榜样，有的则混同于普通群众、先锋模范作用不明显。如何把更多的骨干吸收到党内来，如何让更多的党员成为职工群众的标杆，这就是“双培养”工程要解决的核心问题。今天，我从三个方面与大家作深入交流。

一、深刻认识“把骨干培养成党员，把党员培养成标杆”的重大意义

为什么要把“双培养”提到这样的高度来强调？这是由党员队伍建设的基本规律和集团发展的现实需要共同决定的。

第一，“双培养”是确保党员队伍先进性和纯洁性的源头工程。党员是党的肌体的细胞，细胞的质量决定了肌体的健康。发展党员是党员队伍建设的第一道关口，这道关口把不严、把不准，不合格的人进来了，后续的教育管理监督就会事倍功半，甚至积重难返。把骨干培养成党员，说到底就是把好入口关。骨干是在实践中干出来的、被群众认可的，他们经过了实践的检验和群众的筛选，把他们中的优秀分子吸收到党内来，是保证新发展党员质量最有效的办法。相反，如果不注重在骨干中发展党员，降格以求、照顾迁就，甚至搞近亲繁殖、人情党员，党员队伍的先进性和纯洁性就会受到严重侵蚀。从源头上把好质量关，把最优秀的人才吸纳到党组织中来，这是保持党的肌体健康的基础工程。