乡镇集体“三资”管理工作汇报

近年来，我镇始终将规范农村集体“三资”管理作为一项基础性、全局性工作来抓，坚持问题导向，深化改革创新，强化数字赋能，着力破解管理难题，逐步构建起产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的管理体制和运行机制，为全镇农业农村高质量发展奠定了坚实基础。现将有关工作情况、存在问题及下步打算汇报如下。

一、主要工作开展情况及成效

今年以来，我镇坚持以“履职清单+岗位管理”机制为抓手，以农业农村服务中心履行农村财务管理岗职责为核心，聚焦“三资”监管关键环节，系统谋划，精准施策，推动各项工作取得阶段性成效。

(一)强化统筹协同，构建上下贯通的责任落实体系。抓好“三资”管理，组织领导是根本保障。我镇坚持高位推动，系统谋划，着力构建权责清晰、协同高效的工作格局。

一是健全组织领导机制。成立了由镇党委、政府主要领导担任组长，分管领导具体负责的农村集体“三资”管理专项整治与规范化建设工作专班，统筹整合农业农村服务中心、财政所、纪检监察办公室、经管站、自然资源和规划所等多部门力量，形成“党委政府统一领导、工作专班统筹协调、职能部门各司其职、村级组织具体落实”的联动工作格局，确保了“三资”管理工作有人抓、有人管、能落实。