市烟草公司工会主席关于“政绩为谁树”的研讨发言材料

按照开展树立和践行正确政绩观学习教育的要求，我就“政绩为谁而树”这一根本性问题，结合分管的工会、计划科和政策法规科工作，谈几点不成熟的思考和体会，敬请各位批评指正。

一、立足工会本职树牢“为职工谋幸福”的政绩观

作为工会主席，职工群众就是我心中的“人民”，是我服务的出发点和落脚点。推动高质量发展的磅礴伟力蕴藏在每一位职工之中。因此，我认为工会工作的政绩，就是要通过“激活力”和实施“队伍焕新”工程，把职工的急难愁盼解决好，把职工的成长发展服务好，把职工的干事热情激发好。

一是以心系职工冷暖为基点，将政绩树在提升职工的获得感上。政绩不是冰冷的数字报表，而是职工脸上温暖的笑容。真正的政绩，体现在解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题上。借鉴XX市总工会“工会主席陪伴日”深入基层的做法我深感必须把办公室“搬到”一线，把服务送到职工心坎上。政绩不在于组织了多少场大型活动，而在于是否切实帮助双职工家庭解决了子女假期“看护难”的问题，是否为面临职业瓶颈的职工提供了心理疏导和职业规划支持，是否畅通了诉求渠道，让每一项合理的建议都能得到回音。当看到职工诉求解决率能够达到98%以上时，这份数据背后所承载的职工信任与满意，才是我心中最实在的政绩。

二是以赋能职工成长为核心，将政绩树在激发队伍的内生动力上。服务职工不仅要关心其生活，更要关注其成长。“队伍焕新”工程的根本目的，是让每一位职工都能在推动高质量发展的进程中找到自己的位置、实现自己的价值。工会的政绩，就是要搭建好让职工成长成才的阶梯。2026年，要持续深化岗位练兵、业务比武、创新工作室等平台建设让想干事、能干事、干成事的职工脱颖而出。要积极探索实践“岗、人、能、绩、薪”联动机制推动建立更加公平、更具激励性的成长通道。工会工作的成效，要看是否激发了职工的创新潜能，是否提升了队伍的整体素质，是否让更多的一线职工通过自身努力走向更广阔的舞台。这种“成人之美”的政绩，才是更有价值、更可持续的政绩。