在公司员工纪律作风建设专题教育党课上的讲话：守纪律讲规矩强作风

同志们：

4月8日，我们在这里召开"守纪律讲规矩强作风"员工纪律作风建设专题教育党课。这次党课的主要任务是，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，进一步加强公司纪律作风建设，引导全体党员干部和员工知敬畏、存戒惧、守底线，以优良作风推动公司高质量发展。下面，我结合公司实际，从四个方面与大家交流。

一、深刻认识纪律作风建设的重大意义，切实增强思想自觉和行动自觉

纪律严明是我们党的光荣传统和独特优势，是我们党不断从胜利走向胜利的重要保证。回顾党的百年奋斗历程，我们党之所以能够经受住各种风险考验、战胜各种困难挑战，一个重要原因就是始终坚持严明的纪律、优良的作风。当前，公司正处于改革发展的关键时期，加强纪律作风建设具有极其重要的现实意义。

第一，加强纪律作风建设是贯彻落实全面从严治党战略部署的必然要求。党的二十大报告强调，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。习近平总书记深刻指出，党要管党、从严治党，靠什么管、靠什么治？就要靠严明纪律。纪律是管党治党的"戒尺"，也是党员干部约束自身行为的标准和遵循。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。公司作为国有企业，必须毫不动摇地坚持党的领导，毫不动摇地加强党的建设，把纪律作风建设摆在更加突出的位置，以实际行动践行"两个维护”，以严明的纪律确保党中央决策部署和上级党组织工作要求在公司落地生根、开花结果。

第二，加强纪律作风建设是推动公司高质量发展的迫切需要。当前，公司面临着市场竞争加剧、成本压力加大、安全环保要求提高等多重挑战。在这样的形势下，能否实现高质量发展，关键在人，关键在作风。好的作风能产生无穷的创造力，形成巨大的凝聚力，激发顽强的战斗力。如果纪律松弛、作风懒散，再好的战略也无法落实，再好的目标也难以实现。我们只有以铁的纪律、硬的作风作保障，才能凝聚起攻坚克难的强大合力，才能在激烈的市场竞争中赢得主动、抢占先机。据统计，2025年公司完成产值XX亿元，实现利润XX万元，各项经营指标稳中有进，但与行业标杆相比，我们在管理精细化、运营效率等方面还有较大差距，这些差距的背后，往往反映的是作风问题、纪律问题。

第三，加强纪律作风建设是关心爱护党员干部和员工的具体体现。严管就是厚爱，信任不能代替监督。加强对党员干部和员工的纪律教育、作风监督，不是跟谁过不去，而是对大家最大的关心和爱护。从近年来查处的违纪违法案件来看，很多干部都是从破坏规矩、违反纪律开始，一步步滑向违法犯罪的深渊。如果组织上早发现、早提醒、早纠正，很多同志就不会走上违纪违法的道路。我们开展这次专题教育党课，就是要早打招呼、早敲警钟，让大家在思想上划出红线、在行为上明确界限，真正把纪律规矩刻印在心、落实于行，永葆清正廉洁的政治本色。

二、清醒认识当前公司纪律作风方面存在的突出问题

近年来，公司党委坚持把纪律作风建设摆在重要位置，持续开展正风肃纪，干部员工精神面貌发生积极变化，干事创业氛围日益浓厚。但我们也必须清醒地看到，对照全面从严治党的高标准，对照公司高质量发展的新要求，对照职工群众的新期待，我们纪律作风方面还存在不少问题，有的问题还比较突出，必须引起高度重视。

一是纪律意识不够强，遵规守纪自觉性有待提高。有的同志对党规党纪学习不深入、不系统，对什么能做、什么不能做心中无数、底线不明；有的同志把纪律规矩当"耳旁风"，认为一些小节问题无关紧要，上班迟到早退、工作时间做与工作无关的事情等现象时有发生；有的同志对规章制度执行不力，有令不行、有禁不止，搞"上有政策、下有对策”。据公司纪委2025年度监督检查发现，共查处违反劳动纪律问题XX起，涉及XX人次，其中上班时间从事与工作无关活动XX起，迟到早退XX起，未经请假擅自离岗XX起。这些问题虽然看似不大，但折射出的是纪律观念淡薄、规矩意识缺失的大问题。

二是工作作风不够实，担当作为精神有待增强。有的同志精神邂怠、不思进取，工作标准不高、要求不严，敷衍应付、得过且过；有的同志括轻怕重、推扯皮，遇到困难绕着走、遇到矛盾躲着走、遇到问题绕道走；有的同志表态多调门高、行动少落实差，"口号喊得响、落实轻飘飘"，工作停留在嘴上、纸上、会上，缺乏实实在在的行动和成效。在2025年公司开展的作风专项整治行动中，共发现工作作风问题XX个，其中推扯皮、不作为慢作为XX个，工作标准不高、敷衍应付XX个，精神懈怠、缺乏进取心XX个。这些问题严重影响了工作效率和执行力，损害了公司的形象和发展。

三是责任意识不够强，履职尽责能力有待提升。有的同志责任心不强，对本职工作不负责任，对本职范围内的事情不认真研究、不深入思考，满足于"差不多过得去"；有的同志在安全生产中麻痹大意、心存饶幸，对隐患排查不细致、整改不彻底，给安全生产埋下隐患；有的同志在经营管理中缺乏成本意识、效益意识，大手大脚、铺张浪费。2025年，公司安全生产检查共发现各类隐患XX项，其中因责任心不强导致的问题占XX%；在内部审计中，发现因管理不善造成的损失浪费金额达XX万元。这些问题的存在，充分说明部分同志责任意识不强、担当精神不足。