县级中学办公室主任政绩观学习教育心得：在教育管理的幕后守护立德树人的初心

我是一名县级中学的办公室主任，入党十二年，在学校行政管理岗位上工作了九年。学校办公室，是学校行政管理的综合协调机构，承担着文件起草、会议组织、对外联络、档案管理、后勤协调等职能。这个岗位，不站在讲台上，不直接面对学生，却通过每一次协调、每一份安排、每一项管理决策，深刻影响着学校的办学质量和育人环境。近期，认真学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，我对教育管理岗位上的政绩观有了更深刻的思考。

服务教学是根本，让管理工作真正为育人大局服务。学校的中心工作是教学，一切行政管理工作都应该围绕这个中心展开，为教学创造良好的条件和环境。但在实际工作中，有一种容易犯的错误，就是把行政管理本身当成目的一一会议越开越多、文件越发越频、检查越搞越繁，结果是教师疲于应付行政事务，教学精力被大量挤占。我在工作中始终坚持"服务教学"的定位，凡是可以精简的会议坚决精简，凡是可以合并的检查尽量合并，凡是可以通过信息化手段替代的填报工作积极推进，把教师从繁重的行政负担中解放出来，让他们把更多精力放在课堂和学生身上。习近平总书记讲，要多做为民造福的实事好事，杜绝装样子、搞花架子。对学校办公室主任来说，这种"装样子"最典型的表现，就是用繁琐的行政程序制造"忙碌"的假象，而真正的政绩，恰恰是让行政工作轻量化、让教学工作高效化。