在集团项目投资工作专题会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开集团项目投资工作专题会议，主要任务是听取集团年度投资计划、年度预算编制情况，以及各子公司一季度生产运营、重点项目推进情况汇报，分析研判当前发展形势，安排部署下一步工作任务。参加会议的有集团领导班子成员、集团各部门负责人、各二级公司负责人。这次会议是在2026年”十五五"规划开局起步的关键节点召开的一次重要会议，对于统一思想、凝聚共识、明确方向、推动落实具有十分重要的意义。项目投资是集团发展的生命线，是推动文旅产业提质增效的重要抓手，做好项目投资工作事关集团长远发展大局。下面，我讲几点意见。
一、深刻认识项目投资工作的重大意义，切实增强责任感和紧迫感
2026年是"十五五"规划的开局之年，也是集团实现高质量发展、推动文旅产业转型升级的关键之年。站在新的历史起点上，我们必须清醒认识到项目投资工作的重要性和紧迫性。
项目投资是集团实现战略目标的核心支撑。根据云南省文旅产业发展规划，全省文旅产业持续保持强劲发展势头，2025年全省接待游客7.82亿人次，旅游总花费达1.27万亿元。2026年春节期间，全省接待游客5293.14万人次，旅游花费708.98亿元，市场活力充分释放。怒江州作为大滇西旅游环线的重要节点，文旅资源票赋优越，发展潜力巨大。"十四五"期间，怒江州共建设文旅项目240个，总投资约801.18亿元，其中重大项目14个，投资额约380亿元，涵盖高品质景区、新产品新业态、公共设施、文旅数字化等多个领域。这些数据充分说明，文旅产业投资规模大、带动能力强、综合效益好，是我们必须紧紧抓住的战略机遇。集团作为州属文旅产业投资运营主体，必须扛起责任、主动作为，以高质量项目投资推动文旅产业高质量发展。
