政绩观问题查摆清单
一、急功近利方面问题查摆
序号
问题表现
具体事例
产生原因分析
整改措施
整改时限
责任领导
1
工作推进中存在"重显绩轻潜绩"倾向，对短期内能出成效、看得见的工作投入精力较多，对需要长期坚持、成效显现较慢的基础性工作重视不够。
在2025年度重点工作安排中，对基础设施建设项目、设备采购更新等显性工作安排专项资金占比达72%，而对干部能力素质提升、制度建设、档案规范管理等基础性工作经费投入仅占8%。在年终考核时，对项目完成情况检查验收详细，对制度执行、档案管理等基础工作检查流于形式。
对政绩观的理解存在偏差，片面认为显绩更容易得到上级认可和群众看见，缺乏"功成不必在我、功成必定有我"的境界和担当，对基础性工作的重要性认识不足，忽视打基础、利长远的工作价值。
一是组织开展政绩观专题学习研讨，深刻理解"潜绩"与"显绩"的辩证关系，树立正确政绩导向。二是修订完善年度工作考核办法，将基础性工作纳入重点考核内容，权重提高至30%以上。三是建立长期工作规划机制，制定三年工作规划，明确阶段性目标和长远目标，确保各项工作协调推进。
2026年6月底前完成制度建设，长期坚持
XX同志
2
项目谋划和推进中存在急于求成心理，对项目前期论证不够充分，为了赶工期、抢进度，压缩合理建设周期，影响工程质量。
XX建设项目在可行性研究阶段，论证时间仅用15天，其中专家评审仅安排1天，导致项目实施过程中多次变更设计方案，增加工程造价约XX万元。部分工程为赶在年底前完工，压缩合理工期，质量监督检测发现问题37处，返工整改增加成本。
存在"早出成绩、快出政绩"的心态，对项目建设的客观规律尊重不够，盲目追求建设速度，忽视科学论证和质量保障，把"快"作为衡量工作成效的主要标准，偏离了实事求是的工作原则。
一是健全重大项目决策机制，严格执行可行性研究、专家论证、风险评估等程序，重大决策须经局党组会议集体研究。二是建立项目建设周期科学评估制度，严禁压缩合理工期，确需调整的须经专家论证并报批。三是完善工程质量终身责任制，将质量标准纳入合同条款和绩效考核内容。
2026年5月底前完成制度修订并执行
XX同志
3
考核评价导向存在偏差，过于注重量化指标和排名，对工作的实际效果和群众满意度关注不够。
在2025年度绩效考核指标设置中，量化指标占比达85%，工作实效和群众满意度指标仅占15%。部分科室为完成考核指标，存在数据注水现象，如执法检查次数、培训人次等数据与实际工作记录存在差距。在向上级报送材料时，对工作成绩总结多、问题分析少，存在"报喜不报忧"现象。
考核导向偏差导致工作重心偏移，将考核排名作为工作的出发点和落脚点，忽视了工作实效和群众感受。工作作风不够扎实，存在重形式、轻实效的问题，政绩观发生错位。
一是修订绩效考核办法，将群众满意度、工作实效等指标权重提高至40%以上。二是建立工作实绩综合评价机制，引入第三方评估和群众评议。三是健全数据核实机制，对考核数据定期抽查核验，发现弄虚作假严肃问责。四是建立问题整改台账制度，主动向上级报告工作中存在的困难和问题。
2026年4月底前完成考核办法修订
XX同志
4
学习教育存在形式化倾向，满足于完成规定动作，对学习效果和实际运用重视不够。
在历次主题学习教育中，存在以会议落实会议、以文件落实文件现象。学习笔记、心得体会存在照抄照搬网络模板情况，部分班子成员学习体会文章雷同率达60%以上。调研报告多停留在数据罗列和现象描述层面，缺乏深入分析和针对性建议，调研成果转化率不足20%。
