一、提升“五小设施”,让干部在乡镇“住得下”。针对乡镇值班住宿条件差、生活配套设施不完善等问题,我们将“软硬兼施”,做到后续管理和硬件设施同步提升。在值班和住宿条件提升方面,我们将进一步更新和完善硬件设施,引进宾馆、酒店管理模式,配备相应“居家小物”,坚持床上用品定期换洗,推出“居家体验式”住宿模式,营造“家”的温暖,让干部愿意住、想要住。在就餐方面,将对食堂进行改造提升,营造温馨的就餐环境。实行“菜品公示”、“菜品评价”等机制,建立菜品“黑名单”淘汰制,确保干部吃得饱、吃得好。在文化设施方面,全面优化提升阅览室,设置休闲和茶水区域,落实专人管理,打造干部工作、学习、休闲为一体的场所。同时,将进一步提升小澡堂、文体室等“五小设施”,让干部在乡镇住得安心。
二、落实“关键小事”,让干部在乡镇“待得住”。针对乡镇干部工作任务重、压力大、节假日没保障的现状,我们将通过合理安排疗休养,解决干部后顾之忧,落实关心关爱措施等举措,让干部在乡镇“待得住”。一是合理安排干部年休假和疗养。据统计,近三年来我镇实现年休的干部仅6人,2019年度更是因为防控“登革热”取消双休12次,下一步我们将采取合理分批安排机关干部年休和疗养,避免干部“超负荷”工作而产生疲惫感。二是“常态化”开展排忧解难活动。整合工青妇、机关工委等资源做大做强“暑期公益夏令营”、“假期托管班”、“亲青恋”等品牌项目,解决干部子女无人照顾、单身青年婚恋等实际问题;定期对接联络心理咨询师,举办心理疏导辅导讲座,及时缓解干部心理压力。三是“创新化”落实退休干部关爱制度。在全面执行“六个一”制度的基础上,利用重阳节为退休干部举办“集体生日”,并送上节日祝福和问候。

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本文标题:在全县美丽机关创建工作推进会上的表态发言
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