在县一季度经济“开门红”重点工作调度会的讲话稿

同志们：

今天我们召开这次专题调度会，主要目的是分析研判我县一季度经济运行态势，紧盯“开门红”目标，查摆问题、细化任务、压实责任，动员全县上下进一步统一思想、凝聚合力，以更加有力的举措确保开局顺利、全年精彩。刚才，相关部门汇报了情况，分析了数据，提出了建议，总体来看，有进展也有压力，有亮点也有短板。下面，我讲几点意见。

一、认清形势、把握大局，切实增强实现“开门红”的责任感紧迫感

开局关乎全局，首季决定全年。实现一季度经济“开门红”，不仅是完成年度目标的基础支撑，更是提振发展信心、赢得工作主动的关键所在。从当前宏观环境看，我国经济长期向好的基本面没有改变，但面临的复杂性、严峻性、不确定性依然存在。从我县自身发展看，一季度全县经济运行总体平稳，实现了良好开局，但距离“开门红”的更高要求，仍有不小差距和诸多挑战。

根据初步掌握的数据和运行监测情况：地区生产总值保持增长，但增速与预期目标相比仍需加力；规模以上工业增加值增长，但支柱产业拉动效应不够均衡，部分企业面临订单不足、成本上升等困难；固定资产投资完成进度，但新开工的大项目、好项目不多，投资结构有待优化；一般公共预算收入实现同比增长，但可持续增长的基础仍需夯实；社会消费品零售总额稳步回升，但消费潜能尚未充分释放；就业形势总体稳定，但结构性矛盾依然存在。这些情况表明，我们的经济回升基础尚不牢固，增长的内生动力有待加强，实现“开门红”绝非易事，必须付出更为艰苦的努力。

全县各级各部门务必清醒认识到，区域竞争日趋激烈，慢进即是退步，停滞就是落后。夺取一季度“开门红”，是一项必须完成的政治任务，也是检验我们能力作风的试金石。要切实把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，强化“起步即冲刺、开局即决战”的意识，以“时时放心不下”的责任感，紧盯目标任务，全力以赴抓调度、抓推进、抓落实，确保各项经济指标运行在合理区间，为完成全年经济社会发展目标奠定坚实基础。

二、聚焦重点、精准发力，全力以赴抓实“开门红”各项关键任务

实现“开门红”，不能空喊口号，必须落到具体产业、具体项目、具体企业上。要围绕高质量发展这个首要任务，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，突出重点、靶向施策。

第一，要在任务细化分解上再下实功。“开门红”目标已经明确，关键是细化分解、落地生根。各经济主管部门、各镇街要立即对标县里下达的一季度目标任务，进行再分解、再量化。要将地区生产总值、工业增加值、固定资产投资、财政收入等核心指标，层层分解到月、到旬，甚至到周，形成清晰的时间表、路线图、责任链。每一项指标都要有对应的支撑项目、企业清单和具体举措，确保任务可量化、可考核、可追溯。坚决杜绝目标“悬空”、责任“虚化”。

第二，要在产业协同发展上再求突破。产业是经济的根基。要着力推动一二三产业融合发展、协同增效。

工业要扛起大梁。聚焦主导产业和特色产业集群，强化产业链供应链韧性。加强对重点工业企业的运行监测和帮扶，一企一策解决要素保障、市场开拓、技术创新等难题。推动传统产业技术改造和数字化转型，积极培育战略性新兴产业，尽快形成新的工业增长点。