同志们：

春节假期已经结束。今天，我们召开全局节后收心会，主要目的是动员大家迅速从节日氛围中走出来，收心归位、进入状态，以“满格电”的精神面貌和“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全身心投入到新一年的工作中。2026年是实施“十五五”发展的开局之年。文化广电和旅游事业承载着举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。我们必须清醒认识到，面对新时代新要求和人民群众日益增长的精神文化需求，我们肩上的担子更重、责任更大。一年之计在于春，开局关乎全局。全体干部职工要立即行动起来，切实把思想和行动统一到全年工作部署上来，统一到推动全市文化广电旅游事业高质量发展上来，确保新的一年各项工作开好局、起好步。

一、回望征程强信心，在总结反思中汲取奋进力量

习近平总书记在文化传承发展座谈会上深刻指出，“要坚定文化自信，坚持走自己的路，立足中华民族伟大历史实践和当代实践，用中国道理总结好中国经验，把中国经验提升为中国理论”。这一重要论述为我们审视过去、展望未来提供了根本遵循。回望刚刚过去的2025年，在市委、市政府的坚强领导下，全局上下凝心聚力、攻坚克难，各项工作取得了扎实进展。这些成绩的取得，凝聚着每一位同志的心血与汗水，也为我们接续奋斗奠定了坚实基础。同时，我们必须坚持问题导向，保持清醒头脑，看到工作中存在的短板与不足。因此，首要任务便是全面复盘、深入总结，从过往实践中汲取智慧与力量，为新征程蓄势赋能。

（一）锚定使命，深刻把握年度工作总体态势。一是全面评估核心指标完成情况。我们要系统梳理2025年度各项重点工作、重点项目的完成进度与质量成效，对照省级下达的考核任务和市本级既定目标，进行定量与定性相结合的综合分析。在公共文化服务方面，需评估基层综合性文化服务中心效能提升、人均接受文化场馆服务次数、数字文化资源供给增长等关键数据。在广播电视领域，需审视安全播出保障水平、高清超高清电视覆盖率、智慧广电乡村工程推进实效。在旅游产业发展方面，需盘点旅游总收入及接待人次增长、旅游项目建设投资完成率、旅游市场秩序满意度等核心指标的达成度。通过数据比对与趋势分析，客观呈现年度工作的基本盘与增长点。二是精准识别事业发展内在动因。在评估结果的基础上，需深入剖析成绩背后的逻辑与动因。要分析政策红利释放的效应，研究国家及省级层面关于文旅融合发展、文化遗产保护、广电网络整合等系列政策在*市的落地转化情况。要审视改革创新驱动的成效，总结在体制机制创新、管理模式变革、科技应用融合等方面的探索与实践对事业产业发展的促进作用。要评估资源配置优化的贡献，分析在资金投入、人才引进、要素保障等方面采取的措施如何有效支撑了重点领域和关键环节的突破。通过归因分析，明确哪些是必须坚持的有效经验，哪些是需要固化的长效机制。三是清醒认知面临挑战与复杂形势。在肯定成绩的同时，必须坚持底线思维，增强忧患意识。要直面当前工作中存在的短板弱项，例如，文旅产品供给与多元化、品质化市场需求之间仍存差距；文化遗产保护利用的创造性转化和创新性发展能力有待加强；广电媒体深度融合与影响力提升面临新的挑战；文旅市场监管与安全生产风险防范压力持续存在；干部队伍专业能力与新时代发展要求尚不完全匹配等。同时，要研判宏观环境变化带来的影响，包括经济下行压力对文旅消费的潜在传导、科技革命对行业生态的深刻重塑、区域竞争加剧对资源配置提出的更高要求等。唯有认清挑战，才能未雨绸缪，精准施策。

（二）聚焦主业，系统梳理关键领域进展成效。一是公共文化服务体系建设迈上新台阶。过去一年，我们坚持以人民为中心的工作导向，着力提升公共文化服务覆盖面和实效性。市图书馆、文化馆总分馆制建设持续深化，服务网络进一步向基层延伸，联动效能显著增强。“城市书房”“文化驿站”等新型公共文化空间布局更加优化，成为彰显城市品格的文化地标。全民艺术普及、全民阅读推广活动品牌影响力持续扩大，线上线下融合的服务模式惠及更多群众。公共数字文化资源整合力度加大，资源共享平台功能不断完善，有效缓解了城乡、区域间文化资源不均衡问题。特殊群体文化权益保障措施更加细化，文化惠民工程的精准度和满意度得到提升。二是广播电视行业管理与发展实现新突破。我们牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向，广播电视和网络视听内容监管体系日益健全，意识形态阵地守土尽责。安全播出保障能力经受住了重大节日、重要保障期的考验，技术系统与应急预案在实战中得到锤炼与完善。高清超高清电视发展加速，有线电视网络整合与广电5G建设一体化推进取得阶段性成果。智慧广电服务乡村振兴战略作用显现，在基层治理、民生服务、应急广播等领域的应用场景不断拓展。广播电视节目创新创优扶持机制发挥作用，涌现出一批弘扬主旋律、传递正能量的优秀作品，主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力稳步增强。三是文旅融合与产业振兴释放新动能。我们深入贯彻文旅融合发展理念，积极探索“以文塑旅、以旅彰文”的实践路径。重大文旅项目牵引作用突出，一批融合型项目落地建设或投入运营，有效带动了相关产业链发展。全域旅游示范区创建提质扩面，乡村旅游、红色旅游、生态旅游等业态更加丰富多元。文旅消费促进措施精准有效，夜间经济、周末经济、假日经济活力持续激发，文旅市场复苏振兴的基础更加牢固。文化遗产保护利用水平提升，考古发掘、文物保护、非遗传承与旅游开发的结合更加紧密，文化遗产的时代价值得到更好彰显。文旅品牌营销体系优化，利用新媒体矩阵开展精准宣传，城市文旅形象辨识度和美誉度进一步提高。

（三）锻造队伍，客观审视内部建设长足进步。一是政治建设与思想引领持续深化。我们始终坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的创新理论，引导全局干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。主题教育活动成果得到巩固拓展，党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力在实践中不断提升。意识形态工作责任制层层压实，确保了文化广电旅游领域意识形态安全。党风廉政建设向纵深推进，警示教育常态化开展，风清气正的政治生态进一步巩固，为事业发展提供了坚强的政治保证。二是组织体系与运行机制逐步优化。我们注重强化组织功能，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在重大任务、关键时刻得到充分展现。机构职能配置与协同运行机制在改革中不断完善，内部管理流程更加顺畅高效。干部选拔任用坚持正确导向，一批德才兼备、实绩突出的干部得到提拔重用，队伍结构得到改善。人才引进与培养力度加大，通过专项招聘、项目合作、研修培训等方式，集聚了一批专业人才，为事业发展注入了新鲜血液。绩效考核与激励约束机制不断完善，干事创业、争先创优的氛围日益浓厚。三是能力素质与工作作风稳步提升。我们着力加强干部队伍能力建设，围绕政策法规、业务知识、新兴技能等开展多层次、多形式的培训，干部职工的专业素养和履职能力得到增强。调查研究之风得到弘扬，围绕重点难点问题深入基层一线摸实情、找对策，决策的科学性和针对性有所提高。服务意识不断强化，窗口单位和服务环节的效能得到改善，群众和企业的满意度有所提升。攻坚克难的担当精神在应对复杂局面、完成紧急任务中得到锤炼。勤俭节约、务实高效的作风在日常工作中得到体现，行政运行成本得到有效控制。