一、对区委书记的意见建议
1.重大决策部署前的基层调研深度有待加强。在推进部分重点改革任务过程中，如今年初启动的城市更新片区改造项目，决策节奏较快，虽有前期论证，但实地走访居民代表、听取一线工作人员意见的频次相对有限。导致政策出台后，个别社区反映配套实施细则跟进不够及时，群众理解存在偏差。建议今后在重大政策酝酿阶段，进一步扩大“下沉式调研”覆盖面，尤其多走进老旧小区、城中村等矛盾集中区域，面对面倾听群众诉求，真正把“民情地图”绘准画实，使顶层设计更接地气、更具操作性。
2.对分管领域干部的思想动态关注需更加细致。作为班长，×注重抓班子带队伍，但在高强度工作压力下，有时对个别班子成员的心理状态和思想波动掌握不够全面。例如，在年中经济指标冲刺阶段，部分同志连续加班加点，精神较为紧张，此时若能适时开展一对一谈心谈话，给予更多情感支持和心理疏导，将更有助于凝聚共识、激发干劲。建议定期组织开展班子成员间的“思想交流日”，既谈工作也谈心，增强团队凝聚力和归属感。
3.推动破解历史遗留问题的攻坚韧劲还可再强化。我区在土地征迁、信访积案等方面仍有一些“老大难”问题尚未彻底解决。虽然书记亲自包案督办取得一定成效，但面对复杂利益纠葛时，有时倾向于采取“稳控为主、逐步化解”的策略，短期内避免了风险外溢，但从长远看，可能错失一次性根治的窗口期。建议在守住安全底线的前提下，进一步加大攻坚力度，组建专班集中突破，用改革思维和创新办法啃下“硬骨头”，真正实现从“被动应对”向“主动治理”转变。
