根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，围绕“五个带头”方面，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是政治领悟“高线”不稳固。在领会和把握党中央大政方针上，有时未能完全做到从政治高度和战略全局上进行深层次思考。在工作中，将更多精力投入到了如何高效完成具体任务的“术”的层面，而在深刻领悟上级决策部署背后蕴含的政治意图、战略考量等“道”的层面，钻研不够深入。例如，在统筹推进“百千万工程”过程中，我所牵头协调的市政府办公室系统，在2025年上半年主要精力集中于督办各项目开工率、投资完成额等量化指标，但在如何引导各部门深刻理解并贯彻工程背后所蕴含的破解城乡二元结构、促进区域协调发展的深远战略意义方面，所做的政策解读和思想引导工作不扎实，导致部分单位在执行中出现了重“形”不重“效”、重硬件投入不重长效机制建设的偏差。

二是政治判断“红线”不清晰。对一些工作领域中潜在的政治风险，敏锐性和鉴别力不强，未能时时做到“草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来”。2025年10月，在市政府常务会议议题的前期审核把关中，我对一份关于引进大型化工项目的产业发展报告，主要关注了其经济效益和技术指标，对其选址靠近**水源保护区缓冲区可能带来的生态风险和社会稳定风险，没有从政治安全和生态文明建设的政治高度提出预警，未能将潜在的风险隐患消除在萌芽状态。虽然该问题在后续环节被市生态环境局及时指出并纠正，但反映出我个人在重大决策前的政治风险评估能力存在明显短板。

三是政治执行“底线”不坚决。在贯彻落实上级决策部署时，虽然做到了令行禁止，但在执行的力度、速度和效果上，有时存在因兼顾多项中心工作而导致落实节奏滞后的现象，未能做到“马上就办、办就办好”。2025年第三季度，省政府下发了关于深化“数字政府”2.0建设、全面推广“粤系列”平台应用一体化的指导意见，我按常规批示交由市数据局牵头办理，但因当时正值全市“十五五”规划纲要编制和年度财政预算编制的关键期，我未能持续跟踪督办，导致我市的实施方案直到12月底才正式出台，相比珠三角兄弟城市普遍晚了一个季度，错失了部分试点政策的先机。

（二）在带头固本培元、增强党性方面

一是理论学习“钻进去”不深入。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，满足于读原著、学原文，但在悟原理、求真经上下的功夫不深，未能完全做到知其然、知其所以然，更知其所以必然。特别是对党的二十届四中全会关于“十五五”规划的系列新思想、新论断，学习理解多停留在政策解读和具体指标层面，对其背后蕴含的世界观和方法论思考不透彻。在2025年11月的一次市政府工作务虚会上，我围绕“十五五”开局谈工作思路，罗列了多项经济社会发展预期目标，但未能从新发展格局、全过程人民民主、国家治理体系现代化等更高维度，系统阐述这些目标之间的内在逻辑和理论支撑，发言的理论深度和思想站位不高。