在镇2026年度一季度“开门红”工作专题会上的讲话

同志们：

今天我们召开全镇年度首次专题工作会议，主题鲜明、意义重大，就是全面部署一季度经济工作，动员全镇上下立刻行动起来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，奋力夺取一季度“开门红”，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。刚才，经济发展办、项目办、财政所等部门的负责同志都作了很好的发言，汇报了思路举措，明确了目标任务，展现了敢于担当、奋勇争先的良好精神风貌。大家的发言我都认真听了，总体上目标明确、措施务实，我完全同意。下面，我再讲三点意见。

一、认清形势，在总结成绩中坚定信心，切实增强夺取“开门红”的责任感与紧迫感

刚刚过去的2025年，是极不平凡的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全镇上下在镇党委的坚强领导下，迎难而上、砥砺前行，经济社会发展保持了稳中有进、稳中向好的良好态势。我们欣喜地看到，经过一年的不懈奋斗，预计全年地区生产总值(GDP)将突破15.2亿元，同比增长6.5%；固定资产投资预计完成8.1亿元，同比增长8%；一般公共预算收入预计达到1.25亿元，同比增长7.5%（基于。这一系列振奋人心的数据，是全镇广大干部群众用汗水和智慧浇灌出的丰硕成果，充分证明了我们的发展思路是正确的，我们的干部队伍是能打硬仗、能打胜仗的。在此，我代表镇党委，向在座的各位，并通过你们向奋战在全镇各条战线上的同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，新的一年，我们面临的形势依然严峻复杂。从宏观层面看，经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力依然存在。从区域竞争看，周边兄弟乡镇你追我赶、竞相发展的态势逼人，百争流、不进则退，稍有松邂就可能被落下。从我们自身看，产业结构还需进一步优化，重大项目的支撑作用有待加强，营商环境与企业的期望相比仍有差距，招商引资工作也面临着政策竞争加剧、用地指标不足、项目落地难等现实挑战。

同志们，一年之计在于春，开局起势定全局。一季度是全年的“风向标”和“晴雨表”，一季度工作抓得紧不紧、实不实，直接关系到全年的发展主动权。实现“开门红”，不仅是一个经济指标问题，更是一个关乎信心、关乎士气、关乎全局的政治问题。抓好一季度，就能稳定市场预期、提振发展信心，为全年工作赢得主动；抓不好一季度，就可能陷入被动，全年任务的完成就会压力巨大。因此，全镇上下必须立刻紧张起来、行动起来，牢固树立“开局即决战”的意识，切实增强责任感、紧迫感和使命感，以时不我待的干劲、舍我其谁的担当，全力以赴投入到一季度的攻坚战中，坚决打赢“开门红”这场硬仗。

二、聚焦重点，在精准发力中攻坚克难，全面掀起大抓项目、大抓发展的新热潮

实现一季度“开门红”，不能空喊口号，必须要有实实在在的举措和强有力的支撑。全镇各部门要牢牢扭住经济建设这个中心，紧紧围绕高质量发展这条主线，聚焦关键领域和薄弱环节，精准施策、靶向发力，迅速形成塔吊林立、机器轰鸣、客商云集的生动局面。根据镇党委的初步研判，一季度我们要力争实现地区生产总值同比增长7%以上，完成固定资产投资2.5亿元，新开工重点项目不少于5个，新签约引进亿元以上项目2个，新增城镇就业岗位500个以上。为实现这一目标，必须重点抓好以下四个方面工作：

第一，坚持项目为王，筑牢经济发展的“压舱石”。发展是硬道理，项目是硬支撑。没有项目的支撑，一切发展都是空谈。我们必须把项目建设作为经济工作的总抓手，一切围绕项目转、一切盯着项目干，以项目建设的大突破带动经济发展的大提速。

一是要全力推动项目建设“加速跑”。对已经在建的XX新材料基地一期、XX高端装备制造等重点项目，要倒排工期、挂图作战，强化水、电、路、气等要素保障，确保施工队伍、机械设备全员到岗、马力全开。项目办要牵头，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，深入一线、现场办公，及时协调解决项目推进过程中遇到的堵点难点问题，确保项目建设日日有新进展、周周有新形象，力争一季度完成投资1.5亿元以上。