银行党委领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)
2026-01-27 356

银行党委领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(带案例)

根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,XX银行党委领导班子在会前进行了扎实充分的准备。班子成员通过党委理论学习中心组集中学习、个人自学等方式,深入研读了党的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话,系统重温了中央八项规定精神相关学习材料。班子成员之间、班子成员与分管部门及基层单位负责同志之间开展了2轮“一对一”谈心谈话,累计谈话40余人次。同时,通过设置意见箱、发放征求意见函、召开座谈会等多种形式,广泛征集了120余条意见建议,为开好此次民主生活会、深刻查摆问题、抓

好整改落实奠定了坚实的思想和工作基础。现将班子对照检查情况报告如下:

一、存在的问题

对照本次民主生活会主题,围绕“五个带头”的要求,党委班子深入查摆,发现存在以下突出问题:

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是政治站位转化为业务行动不够迅捷。班子能够深刻领悟“两个确立”的决定性意义,但在将党中央重大决策部署转化为全行发展战略和具体行动时,反应速度和执行力度尚有欠缺。例如,国家大力推动绿色金融发展,要求金融机构加大支持力度。尽管我行制定了相关规划,但2025年全行绿色信贷余额同比增长15.8%,低于全国性商业银行18%的平均增速,尤其是在支持新能源基础设施建设的长期项目上,审批流程仍比传统项目长约15%,显示出将宏观政策转化为具体业务推动力的效率不高。

二是政治眼光洞察潜在风险不够敏锐。班子虽能保持战略定力,但运用政治眼光观察和分析经济金融问题的能力不强,对潜在风险的政治性、全局性影响认识不深。2025年上半年,面对部分国家对我国高新技术产业实施贸易限制,我行风险预警系统虽对受影响的供应链上下游企业发出了12次风险提示,但信贷政策调整的内部研讨和决策过程耗时近一个季度,导致对相关产业链的风险散口调降工作滞后,未能完全做到“下好先手棋、打好主动仗”。

三是政治责任落实上级要求不够彻底。在贯彻落实上级党委工作部署时,有时存在“以业务指标衡量一切”的倾向,对一些涉及长远建设的软性要求,执行标准不高。例如,上级党委部署开展“服务实体经济、干部下基层”专项行动,要求领导干部深入一线解决实际问题。班子成员累计下基层调研35次,但形成的调研报告中,有超过60%的篇幅在总结成绩、提炼亮点,对基层反映的“考核指标不尽合理”“内部系统流程繁琐”等深层次问题,分析不深、触及不透,提出的解决方案也多为原则性要求,导致部分问题年内未得到实质性解决。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是理论学习的转化运用不够深入。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,有时停留在“读过了”“学过了”的层面,未能完全实现从“知”到“信”再到“行”的转化。在学习党的二十届四中全会精神时,中心组学习研讨多是围绕文件原文进行解读,但在如何结合全会精神、系统性重塑我行内部授权、风险合规、绩效考核等治理体系方面,缺乏深度的专题研讨和方案设计,全年仅有2项制度优化与此直接挂钩,学用结合不紧密。

二是精神追求融入日常工作不够紧密。班子成员虽能坚守共产党人精神追求,但在日常工作中,有时会将“以人民为中心”的发展思想悬在空中,未能完全落实到具体的产品设计和服务流程中。2025年为响应普惠金融号召,我行推出了一款面向个体工商户的线上信用贷款产品。但在设计过程中,为了便于后台风控模型管理,简化了数据接口,导致客户在线申请需填报的信息项多达52项,平均办理时长较同业产品长近20分钟,上线首月即收到相关客户投诉58件,说明在践行“金融为民”理念时,未能将群众的便利性放在首位。

三是党性锤炼的自我要求不够严格。在党章党规党纪的学习和遵守上,满足于不触“红线”、守住“底线”,但在以更高标准“追求高线”方面存在不足。个别班子成员在与大客户的正常业务交往中,曾参加对方在企业内部高端会所组织的宴请。尽管宴请未超标,且属于业务洽谈范畴,但未能时刻绷紧作风建设这根弦,主动回避可能引发瓜田李下之嫌的场合,反映出在复杂人情与商业环境中,以纯粹党性修身律已的警觉性和坚定性不强。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是深入基层联系服务群众不够扎实。落实“四下基层”制度存在“走过场”现象,虽然完成了下基层的次数和频率要求,但解决问题的实效不好。2025年,班子成员通过基层联系点收集到关于“总行科技项目审批周期过长、手续繁复”的意见共计21条。尽管相关意见已转交科技部门,但直至年底,仍有超过40%的优化建议停留在“研究论证”阶段,未能建立有效的督办和反馈闭环,导致基层员工的期盼落空。

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