农业银行县支行班子2025年度述职报告
2025年，是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是我行深化战略转型、服务地方经济的攻坚之年。在总行、省市分行党委的坚强领导下，XX县支行班子始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，严格落实中央八项规定精神，紧扣“稳增长、优结构、防风险、提质效”核心目标，团结带领全行员工锐意进取、真抓实干，在服务实体经济、深化数字化转型、强化风险防控、推进党建与业务融合等方面取得显著成效，为县域经济高质量发展注入了强劲金融动能。现将本年度班子履职情况报告如下：
一、2025年主要工作成效
(一)锚定政治引领，筑牢思想根基，党的建设质量持续提升支行班子始终把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领高质量发展，将党的二十届四中全会精神贯穿经营管理全过程，以严的作风落实中央八项规定精神，为全行发展提供了坚实政治保障。
1.强化理论武装，凝聚思想共识
严格执行“第一议题”制度，班子带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神及习近平总书记关于金融工作的重要论述，全年组织党委理论学习中心组学习18次，专题研讨“金融支持实体经济”“乡村振兴战略落地”等核心议题12次，推动理论学习与业务实践深度融合。围绕中央八项规定精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织全员学习《中国共产党纪律处分条例》《中央八项规定实施细则》等文件，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展“以案为鉴”专题讨论等形式，筑牢员工廉洁自律思想防线，全年累计开展廉政教育活动22场次，覆盖员工1200余人次，员工纪律意识和规矩意识显著增强。
2.压实党建责任，推动党业融合
制定《支行党建工作责任清单》，明确班子成员“一岗双责”，将党建工作与业务指标同部署、同考核、同落实。创新“党建+”工作模式，设立“党员先锋岗”28个、“党员责任区”15个，组建“党员金融服务突击队”6支，聚焦乡村振兴、普惠金融、绿色发展等重点领域开展攻坚。例如，在服务县域茶叶产业过程中，党员突击队主动对接12家农业产业化龙头企业，定制“茶叶种植贷+收购贷+冷链物流贷”全链条金融服务方案，全年累计投放茶叶产业贷款3.2亿元，带动2000余户茶农增收，相关经验获省市分行党委通报表扬。此外，班子成员带头深入基层调研，全年累计下网点、进企业、访农户调研120余次，解决客户“急难愁盼”问题48个，切实将中央八项规定精神中“深入基层、服务群众”的要求落到实处。
3.严肃党内生活，提升组织活力
严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，班子成员以普通党员身份参加所在支部组织生活，带头讲授专题党课12次，指导基层党支部开展标准化建设。全年组织召开党委民主生活会2次、组织生活会36次，开展谈心谈话320余人次，深入查摆班子及成员在政治建设、作风建设、业务发展等方面存在的问题18项，建立整改台账并全部整改到位。同时，优化党员发展结构，全年发展青年党员15名，其中业务骨干占比80%，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步凸显。
(二)聚焦主责主业,服务实体经济，金融支撑作用充分发挥支行班子始终坚守金融服务实体经济本源，紧扣县域经济发展需求，将党的二十届四中全会“推动经济高质量发展”的要求转化为具体行动，在制造业、普惠金融、绿色发展、乡村振兴等领域精准发力，实现业务规模与质量双提升。
1.制造业金融服务提质增效
围绕县域先进制造业集群培育，制定《制造业金融服务专项方案》，重点支持高端装备制造、新能源汽车零部件、智能家电等战略性新兴产业。班子成员分片对接县域30家重点制造业企业，建立“一企一策”服务台账，通过优化授信流程、降低融资成本、提供供应链金融服务等方式，缓解企业融资难题。2025年，全行新增制造业贷款4.8亿元，余额达到15.6亿元，占对公贷款比重提升至38%，高于各项贷款平均增速12个百分点；其中制造业中长期贷款占比突破65%，为企业技术改造、产能升级提供了长期资金支持。例如，为XX汽车零部件有限公司提供5000万元技术改造贷款，助力企业引进自动化生产线，年产值同比增长30%，带动就业200余人。
2.普惠金融实现量质齐升
深入贯彻党中央“服务小微企业、个体工商户”的决策部署，创新推出“普惠e贷”“商户快贷”“产业链微贷”等线上产品，简化审批流程，压缩放款时效，线上普惠贷款平均审批时间缩短至1.5个工作日，较上年提速40%。同时，开展“普惠金融进园区、进商圈、进社区”专项行动，班子成员带队走访园区企业86家、商圈商户230余户，全年新增普惠型小微企业贷款3.5亿元，余额达到10.2亿元，完成监管考核目标的135%；普惠贷款授信客户新增520户，其中首贷户180户，全面超额完成监管要求，有效缓解了小微企业“融资难、融资贵”问题。
3.绿色金融发展势头强劲
积极响应国家“双碳”目标，将绿色金融作为转型发展的重要方向，建立绿色信贷优先审批机制，重点支持风电、光伏、污水处理、生态农业等绿色项目。2025年，全行绿色信贷余额突破8亿元，较年初净增2.8亿元，占对公贷款比重达20%，连续四个季度在省市分行绿色金融考评中获得“优秀”等级。成功为XX县污水处理厂二期项目提供1.2亿元专项贷款，项目建成后可日处理污水5万吨，惠及县域15万居民；同时，承销区域首单绿色企业债0.8亿元，为绿色产业发展拓宽融资渠道，相关案例入选省市分行绿色金融典型案例库。
4.乡村振兴金融服务精准发力
作为服务“三农”的国家队和主力军，支行班子始终将乡村振兴作为政治任务，制定《乡村振兴金融服务三年行动计划》，设立乡村振兴专项信贷额度15亿元，重点支持粮食安全、乡村建设、新型农业经营主体培育等领域。创新推出“农担贷”“乡村振兴产业贷”“集体资产抵押贷”等特色产品，全年投放县域贷款8.6亿元，余额达到28.3亿元，增速高于全行平均水平8个百分点；新增农业产业化龙头企业授信客户25户，实现国家乡村振兴重点帮扶村金融服务全覆盖。例如，为XX镇种粮大户提供“粮食种植贷”1200万元，支持其流转土地5000亩，带动周边500余户农户参与规模化种植，粮食年产量同比增长25%，切实扛起了金融服务国家粮食安全的责任。
(三)优化经营管理，深化转型创新，发展质效稳步提升
支行班子坚持“质量优先、效益为本”的经营理念，通过优化业务结构、推进数字化转型、强化成本管控，推动全行经营效益持续改善，为高质量发展注入新动能。
1.资产负债规模稳步扩张，结构持续优化
存款业务量稳质升。截至2025年12月末，全行各项存款余额突破65亿元，较年初净增8.2亿元，增幅14.3%，完成年度计划的120%；其中对公存款余额28亿元，较年初净增4.5亿元，增量位列县域同业第二；储蓄存款余额37亿元，较年初净增3.7亿元，扭转了连续两年增速放缓的态势。通过推行差异化定价策略、强化低成本资金营销，全行存款综合付息率降至1.85%，较年初下降12个基点，负债成本管控成效突出。
贷款投放精准有力。各项贷款余额突破42亿元，较年初净增6.5亿元，增幅18.1%，超额完成年度计划的130%。贷款投向持续优化，公司类贷款余额25.3亿元，净增3.8亿元，中长期贷款占比提升至62%；零售贷款余额16.7亿元，净增2.7亿元，个人经营性贷款、消费贷款增速分别达到25%、22%，均高于全行平均水平。新发放贷款平均利率4.35%，较年初上升15个基点，有效对冲了息差收窄压力。
2.中间业务多元发展，收入结构更趋均衡
