2025年度领导干部述德述职述廉报告(公路管理局党委委员、副局长)
2025年,在省交通运输厅、省公路局、XX市委、局党委的领导下,在分管科室安全生产监督管理科、技术科(下半年分管)、财务科(上半年分管)及联系公路管理段全体干部职工的大力支持下,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神及交通强国战略部署,紧扣“讲政治、守纪律、保安全、提质量、强服务、促发展”工作主线,认真履行岗位职责,扎实推进各项工作落地见效。现将全年学习、工作、廉洁等情况汇报如下。
一、铸魂固本强党性凝心聚力守初心
思想是行动的先导,党性是工作的根本。2025年度,我始终把思想建设摆在首位,以强化理论武装筑牢信仰之基,以坚定政治立场把准行动方向,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是深学细悟强理论,筑牢思想根基。理论学习是筑牢思想防线的关键抓手,是提升履职能力的重要途径。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,并开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。全年参与局党委理论学习中心组集中研讨学习8次、撰写发言提纲8篇,参加集中整治理论学习9次,以党员身份参加支部学习21次,外出学习培训2次。系统学习党的二十大精神、党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于安全生产、全面从严治党的重要指示批示精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时,结合分管领域工作实际,重点学习《公路法》《安全生产法》《公路养护技术规范》等法律法规及行业标准,参加交通运输厅组织的安全管理干部培训1次,进一步更新知识储备,提升运用理论指导实践、解决实际问题的能力。二是锤炼党性守规矩,强化政治担当。始终牢记党性修养是党员干部的终身课题,政治纪律是不可逾越的行为底线。坚持以党章党规党纪为遵循,严格执行民主集中制,在分管工作决策中坚持集体研究、民主协商,对公路项目建设评审、安全生产专项整治等重点工作主动建言献策,确保决策科学合规。坚决贯彻落实上级党委各项工作部署,不打折扣、不搞变通,在迎国评、重大节假日保通保畅、汛期突发事件应急处置、中央安全生产考核巡查等工作中,始终坚守岗位、靠前指挥,以实际行动践行共产党员的责任担当。注重加强党性锻炼,积极参加党组织开展的“三会一课”、主题党日等活动,不断锤炼忠诚干净担当的政治品格。
二、履职尽责抓落实笃行实干促发展
聚焦分管领域核心职责,我坚持问题导向、目标导向、结果导向,统筹推进财务管理、安全生产、质量管理、技术创新等重点工作,以钉钉子精神狠抓落实,各项工作取得阶段性成效。
(一)守牢安全质量底线,推动平安优质公路建设
始终把安全生产和质量管控摆在突出位置。一是强化制度体系建设。组织修订印发《XX省XX公路管理局安全与质量管理办法(2025年修订)》《XX省XX公路管理局实行安全生产“党政同责、一岗双责”和“三个必须”实施细则(2025年修订)》,巩固完善安全与质量监督管理体系建设,构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,推动安全生产各项工作落地见效。二是深化风险辨识管控和隐患排查治理。聚焦桥梁隧道、急弯陡坡、施工路段等重点领域,结合“安全生产治本攻坚三年行动”“春运及春节假期交通运输安全生产重大风险管控、重大事故隐患排查整治专项行动”及“汛期和暑期交通运输安全生产重大风险隐患排查整治行动”等专项行动的要求,组织开展季度、日常、专项安全生产督查检查。截至目前,全局累计排查一般安全隐患690处,建立隐患排查整治台账,实行“销号管理”,目前已全部整改完成,整改率100%。针对边坡、桥梁、隧道、涵洞及房屋等开展风险辨识管控,形成风险管控台账,落实管控举措。全局累计管控较大风险10处、一般风险159处、较小风险50处。三是聚焦人员能力培养与提升。组织开展安全教育培训1期,各单位共计参培人数140余人。选派管理骨干参加省公路局安全教育培训班1期/13人次。组织开展安全生产应急演练1次。四是稳步推进“减量控大”。组织开展公路交通安全设施“减量控大”行动,实现安全设施隐患消除工作,存量隐患大幅减少。完成省级督办重大公路安全隐患1处,有效提升我局所辖国省干线公路安全韧性。五是着力提升工程项目质量。以“优”为尺、以“质”为基,稳步推进养护项目优质申报及沥青路面质量三年提升专项行动。完成两个养护项目优质工程申报工作。针对沥青路面质量三年提升专项行动制定专项实施方案,明确阶段目标与责任分工,通过严把“六道关口”各项工作均按计划有序落实。六是完善项目前期手续保障。安质科以“主动前置、全程把控”为原则强化质量监督手续办理,精准获取质量监督登记所需材料清单,并联合参建方提前完成材料初审,杜绝因材料缺失延误办理;中期指定专人作为手续办理联络人,实时跟进审批进度,对监管部门提出的材料补正意见,及时修改反馈。截至目前已办理完成XXXX至XXXX公路改扩建项目的质量监督手续,从源头压实质量责任,保障项目合规推进。
(二)强化技术创新支撑,提升公路建设养护质效
技术创新是推动公路事业高质量发展的关键动力,规范管理是提升工程质量的重要保障。积极推广应用3项“四新”技术,组织实施2023、2024年立项申报后下达的4项科技项目,完成项目验收准备工作及奖项申报工作、半年项目执行报告,开展科技创新宣传活动,做好科技档案管理工作。认真落实网络安全工作责任制,开展网络安全宣传周宣传活动,组织参加网络安全培训3次,印发网络信息安全制度1个,组织开展网络安全专项检查2次、网络清盘行动检查1次、漏洞扫描4次、渗透测试4次,保障重大活动及节假日期间网络信息安全。积极推进计算机国产化单轨运行率达91.8%,完成上级信创工作任务。保持普通国省道废旧沥青路面材料回收率98%以上,循环利用率85%以上。
(三)聚焦财务重点管理,防范各级资金使用漏洞
组织修订印发《XX省XX公路管理局差旅费管理办法》,从制度层面防范廉政风险,对涉及公务接待、差旅费报销等容易出现违规问题的环节进行重点规范,堵塞制度漏洞。通过细化各项财务规定,确保每一笔资金的使用都有章可循、有据可依,动态控制“三公”经费开支,杜绝权力寻租的风险。组织审查违规吃喝、违规发放津补贴、私设“小金库”等问题,对发现的问题严肃整改,追究相关人员责任。