在银行2026年一季度业务竞赛动员会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重集会，召开2026年一季度业务竞赛动员大会。这次会议，既是一次分析形势、明确任务的部署会，更是一次统一思想、鼓舞士气的誓师会。一年之计在于春，开局之势定全局。一季度的“开门红”不仅是全年经营发展的风向标和试金石，更是检验队伍战斗力、提振全员精气神的关键一战。做好一季度的工作，对于完成全年目标任务，推动我行高质量发展迈上新台阶，具有极其重要的意义。下面，我讲三个方面的意见。

一、认清形势，在把握大局中坚定必胜信心

“明者因时而变，知者随事而制。”当前，我们正处在一个机遇与挑战并存，动力与压力同在的关键时期。只有深刻洞察宏观经济的“天时”、精准把握区域发展的“地利”、清醒认识自身发展的“人和”，才能在激烈的市场竞争中行稳致远、赢得主动。

从外部环境看，机遇大于挑战。宏观层面，国家经济长期向好的基本面没有改变。2026年，中央强调要继续实施稳健的货币政策，提升金融服务实体经济的质效，并明确要求完善金融“五篇大文章”的政策框架，持续加强对中小微企业的金融支持。这为我们指明了业务发展的核心方向。特别是针对农村中小金融机构，中国人民银行预计将在2026年进一步加大支农支小支持力度，通过增加普惠金融再贷款额度、优化资金成本等方式，引导资金更多流向“三农”和县域经济。这些宏观政策的利好，为我们创造了前所未有的发展机遇，是我们敢于争先、勇于胜利的最大底气。聚焦到我们XX市，经济发展的脉搏依然强劲。根据市委市政府的规划，2026年将是深入推进乡村振兴、加快产业结构优化升级的关键之年。市委农村工作领导小组办公室已正式批复了《2026年度乡村振兴项目库》，其中涵盖了基础设施建设、特色产业发展、人居环境整治等一大批重点项目，这些项目背后蕴藏着巨大的、实实在在的金融服务需求。同时，我市在有色金属等传统优势产业集群的高质量发展上也制定了明确目标，力求到2026年底实现新的突破。这些都为我行的信贷投放和业务拓展提供了广阔的沃土。

从内部发展看，优势与短板并存。经过多年的深耕细作，我行在服务县域、支持“三农”方面已经形成了深厚的客户基础和良好的市场口碑，这是我们最宝贵的财富和最坚实的根基。我们拥有一支熟悉地方、了解客户、能打硬仗的员工队伍。然而，也必须清醒地看到我们面临的严峻挑战。同业竞争日趋白热化，各大金融机构都在下沉服务、抢占市场，我们的传统优势正在经受考验。同时，随着科技的飞速发展，客户的金融需求和消费习惯发生了深刻变化，数字化转型已不再是“选择题”，而是关乎生存和发展的“必答题”。我们在科技应用、产品创新、场景构建等方面还存在明显短板，服务效率和客户体验有待进一步提升。此外，在经济周期性波动和产业结构调整的背景下，信用风险、操作风险等各类风险防控的压力持续加大，对我们的风险管理能力提出了更高的要求。