在农商银行2026年旺季营销动员部署暨一季度工作会议上的讲话
同志们：
大家好！
冬去春来，万象更新。在全行上下深入学习贯彻中央经济工作会议精神、奋力开启“十五五”规划新征程的关键节点，今天齐聚一堂，召开2026年旺季营销动员部署暨一季度工作会议，主要任务是总结过往、研判形势，部署任务、压实责任，动员全行干部员工以高昂的斗志和必胜的决心，全面打响新一年业务发展的“发令枪”，奋力夺取首季“开门红”。刚才，对2025年第四季度营销竞赛中涌现出的先进集体和个人进行了表彰，先进代表作了经验分享，相关负责同志对一季度竞赛方案进行了解读并部署了具体工作，各网点负责人递交了责任状。大家的发言鼓舞人心，责任状更是沉甸甸的军令状，展现了“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态。
过去的一年，是极不平凡、极具挑战的一年。面对复杂多变的宏观环境和日趋激烈的同业竞争，全行上下凝心聚力、实干笃行，紧紧围绕年度战略目标，深耕本土市场、聚焦主责主业，在服务实体经济、深化普惠金融、防控金融风险、推动数字化转型等方面攻坚克难、锐意进取，取得了来之不易的成绩。截至2025年末，全行各项存款余额达到72.61亿元，贷款余额达到49.31亿元，存贷款市场份额连续多年稳居全县首位。这些成绩的取得，凝结着每一位员工的辛勤汗水和不奋斗。在此，我代表总行党委，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！
成绩属于过去，奋斗成就未来。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，做好今年的工作意义重大。一季度的“开门红”不仅是全年经营发展的“风向标”，更是检验队伍战斗力的“试金石”。能否赢得首季主动，直接关系到全年的发展大局。下面，我讲三点意见。
一、精准研判形势，在服务发展大局中把握战略主动
做好“开门红”乃至全年的工作，必须胸怀“国之大者”，心系“行之大计”，准确识变、科学应变、主动求变，在把握宏观大势中找准定位、抢抓机遇。
